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关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

题目
关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

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  • 第1题:

    关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

    A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案:C
    解析:
    在范围界定(范围定义)时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构,是以可交付成果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的,但是WBS模板却可以重复使用,因为大部分项目具有某些共性,这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目,对同一类项目,则更是如此。

  • 第2题:

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案:B
    解析:
    工作分解结构主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,工作分解结构是按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解,结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细,最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。

  • 第3题:

    关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()。

    A.WBS是以过程为导向的分析方法
    B.创建WBS通常不采用自下而上法
    C.WBS中一个单位任务只能出现一次
    D.WBS的每项任务只有一人负责
    E.WBS要有一定的灵活性

    答案:C,D,E
    解析:
    WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次;②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和;③WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做也是如此;④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致;⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与;⑥每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围;⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时,WBS必须具有一定的灵活性,以适应无法避免的变更需要。

  • 第4题:

    关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。

    A.WBS必须符合项目范围
    B.WBS元素必须由多个人负责
    C.WBS必需控制在5-8层
    D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

    答案:A
    解析:
    本题考查分解WBS的原则,也可以是注意事项是个常考点,记住关键点进行答题,会简单一点。
    (1)WBS必须是面向可交付成果的。
    (2)WBS必须符合项目的范围。
    (3)WBS的底层应该支持计划和控制。
    (4)WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
    (5)WBS的指导。WBS应控制在4~6层。所以C选项错误。
    (6)WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。
    (7)WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
    (8)WBS并非是一成不变的。

  • 第5题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第6题:

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。

    • A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围,
    • B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元,
    • C、WBS中级别越高,项目工作描述越粗,
    • D、每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用,

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于WBS的解释正确的是()

    • A、组织分解机构
    • B、工作分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第8题:

    WBS的含义是项目工作分解结构字典。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    关于工作分解结构(WBS)的说明,哪个是错误的:()

    • A、WBS遵循100%的原则
    • B、WBS中的每个模块应该都是独特的
    • C、WBS分解只能自上而下
    • D、WBS遵循滚动式规划原则

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
    A

    正确的WBS定义了工程项目的全部范围

    B

    根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

    C

    WBS中级别越高,项目工作描述越粗

    D

    每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于WBS,说法不正确的是()
    A

    WBS最低层的项目通常称作工作包

    B

    对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层

    C

    承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的

    D

    WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
    A

    凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 

    B

    WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 

    C

    树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 

    D

    业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )

    A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
    B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
    C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
    D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第15题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。

    A.工作分解越详细越好
    B.施工单位应该独立的进行工作分解
    C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
    D.工作分解由监理单位组织

    答案:C
    解析:
    WBS 的结构形式通常有两种:一种是按项目形成过程的阶段进行分解;另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低,同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

  • 第16题:

    关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )

    A.WBS必须大于项目范围
    B.WBS活动包只有一个人负责,但可以有多个人参与
    C.WBS层数分的越多越详细越好
    D.WBS的编制是项目经理的事情

    答案:B
    解析:
    分解WBS注意事项:(1) WBS必须是面向可交付成果的。(2) WBS必须符合项目的范围。(3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。(5) WBS的指导。WBS应控制在4~6层。超过6层,将大项目分解成子项目,然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4~7个新的元素,同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属。(6) WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。(7) WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。(8) WBS并非是一成不变的。

  • 第17题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第18题:

    工作分解结构(WBS)


    正确答案: 是系统安排项目工作的一种常用的标准技术。它将需要完成的项目按照其内在工作性质或内在结构划分为相对独立、内容单一和易于管理的工作单元,从而有助于找出完成项目工作范围所有的任务。

  • 第19题:

    关于WBS表述不正确的是()

    • A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术
    • B、WBS最底层的叫工作包
    • C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
    • D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

    正确答案:D

  • 第20题:

    下列关于工作分解结构正确的描述是()

    • A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
    • B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
    • C、项目的独立性决定WBS的唯一性
    • D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

    正确答案:A

  • 第21题:

    关于WBS,说法不正确的是()

    • A、WBS最低层的项目通常称作工作包
    • B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
    • C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
    • D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是(  )。
    A

    建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B

    建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C

    参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一

    D

    WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构


    正确答案: B
    解析: