第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
小王负责北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是()
第6题:
管理界和咨询界开发的团队绩效管理方法很多,主要有()
第7题:
项目工程管理的直接绩效目标主要有()。
第8题:
绩效目标设定
绩效评价实施管理
绩效目标审核
绩效目标批复
绩效评价结果反馈和应用管理
第9题:
标杆超越
ISO质量管理体系
卓越绩效标准
目标管理
六西格玛管理
第10题:
绩效目标设定
绩效目标修订
绩效目标审核
绩效目标批复
绩效目标公开
第11题:
行为法
客户关系图法
排列法
组织绩效目标法
业绩金字塔法
第12题:
工程项目绩效任务
工程项目绩效目标
工程项目绩效报告
工程项目绩效计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中()、()、()是绩效管理的一般理论基础,目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关,成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施,还需要考虑两个重要的管理根基:()和()
第18题:
在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,其结果是进行工程项目绩效评价标准的是()。
第19题:
绩效改进的方法主要有( )。
第20题:
鱼骨图
关键绩效指标
平衡计分卡
目标管理
第21题:
第22题:
效益目标
成本目标
进度目标
质量目标
环境目标
第23题:
加强信息沟通
明确员工对组织的承诺
提升执行者对绩效内涵的了解
促进工作目标和绩效目标一致
提高员工对组织管理的参与度