公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。
A.组织形式
B.组织结构
C.管理模式
D.管理方法
1.甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A.直线职能制组织形式B.职能制组织形式C.事业部制组织形式D.矩阵式组织形式
2.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
3.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
4.综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般说来,工程咨询公司的组织形式主要由公司的( )要求来决定。A.人员构成B.发展目标C.功能结构D.项目的组织管E.经营方式
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: