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根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（ ）战略。A.选择性投资 B.维持 C.收获 D.撤退

题目
根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（ ）战略。

A.选择性投资
B.维持
C.收获
D.撤退
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1.在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位

2.根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。A．瘦狗业务B．吉星业务C．问号业务D．现金牛业务

3.某饭店自今年6月推出中西自助餐以来，虽然销售额增长较快，但市场份额相对较低。根据战略分析工具——波士顿矩阵原理，该饭店的这项业务属于（）业务。A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类

4.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略

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  • 第1题：

    关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。

    A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略
    B.对明星业务一般采取收获战略
    C.对金牛类业务一般采取收获战略
    D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

    答案：B
    解析：
    波士顿矩阵及相关四种业务各应采取什么战略,对于明星类，应该采取发展战略。

  • 第2题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（　）。

    A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略
    　　B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
    　　C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
    　　D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略

    答案：A,D
    解析：
    对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略，以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

  • 第3题：

    根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。

    • A、问题类业务
    • B、明星类业务
    • C、金牛类业务
    • D、狗类业务

    正确答案:A

  • 第4题：

    在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

    • A、清算战略
    • B、扩张战略
    • C、紧缩战略
    • D、放弃战略

    正确答案:D

  • 第5题：

    波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

    • A、明星类
    • B、问题类
    • C、金牛类
    • D、狗类

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）

    • A、问题类战略业务单位。
    • B、明星类战略业务单位。
    • C、现金牛类战略业务单位。
    • D、瘦狗类战略业务单位。

    正确答案:C

  • 第7题：

    关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。

    • A、对问题类业务一般可采取发展战略
    • B、对明星类业务一般可采取收获战略
    • C、对于金牛类业务一般可采取收获战略
    • D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。
    A

    清算战略

    B

    扩张战略

    C

    紧缩战略

    D

    放弃战略


    正确答案： A
    解析： 本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。

  • 第9题：

    单选题
    关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。
    A

    对问题类业务一般可采取发展战略

    B

    对明星类业务一般可采取收获战略

    C

    对于金牛类业务一般可采取收获战略

    D

    对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


    正确答案： D
    解析： B项，对明星类业务，一般可采取维持战略，目的是为了保持战略业务单位或产品的市场份额，以便它们能为企业继续提供大量的现金。

  • 第10题：

    单选题
    根据波士顿矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（  ）。
    A

    一体化发展战略

    B

    扩张型战略

    C

    紧缩型战略

    D

    稳定型战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。

    正确答案： 有四种业务单位：
    （1）金牛型经营单位，市场占有率高，而业务增长率低，采取维持投资或逐步回收投资；
    （2）明星型经营单位，市场占有率与业务增长率都高，采取扩大投资战略；
    （3）幼童业务单位，业务增长率高，市场占有率低，采取放弃或转变策略；
    （4）廋狗型的业务单位，市场占有率和业务增长率都低，采取收缩或放弃战略。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。

    A.成本领先战略
    B.稳定战略
    C.紧缩战略
    D.成长战略

    答案：C
    解析：
    此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

  • 第14题：

    根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）

    • A、瘦狗业务
    • B、吉星业务
    • C、问号业务
    • D、现金牛业务

    正确答案:B

  • 第15题：

    某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。

    • A、因素分析矩阵
    • B、波士顿矩阵
    • C、战略聚类模型
    • D、价值链分析模型

    正确答案:B

  • 第16题：

    根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。

    • A、横向整合
    • B、抽资
    • C、合资经营
    • D、复合多元化

    正确答案:A

  • 第17题：

    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有（）。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。


    正确答案:有四种业务单位：
    （1）金牛型经营单位，市场占有率高，而业务增长率低，采取维持投资或逐步回收投资；
    （2）明星型经营单位，市场占有率与业务增长率都高，采取扩大投资战略；
    （3）幼童业务单位，业务增长率高，市场占有率低，采取放弃或转变策略；
    （4）廋狗型的业务单位，市场占有率和业务增长率都低，采取收缩或放弃战略。

  • 第19题：

    根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。


    正确答案:扩张

  • 第20题：

    多选题
    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有（）。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： A,C,D
    解析： 对有发展前途的“问题”类业务想尽快成为“明星”类业务，应该采取发展，选项A正确；对于没有发展前途的“问题”类业务，应该采取收割，选项C正确；对于无利可图的“问题”类业务，应该采取放弃，选项D正确。保持是“现金牛”类业务常用的对策。

  • 第22题：

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案： B,A
    解析： 收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第23题：

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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