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建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。A:搜集相关数据 B:评价薪酬的含义 C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策 D:执行战略性薪酬决策 E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

题目
建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

A:搜集相关数据
B:评价薪酬的含义
C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D:执行战略性薪酬决策
E:对薪酬系统的匹配性进行再评价
相似考题

1.企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略

2.要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C.将薪酬战略转化为薪酬实践D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

3.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（ ）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

4.建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A．进行薪酬调查B．评价薪酬的含义C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策D．执行战略性薪酬决策E．对薪酬系统的匹配性进行再评价

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  • 第1题：

    说明企业构建薪酬战略的步骤。


    答案：
    解析：
    （1)评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息：企业文化与价值观，企业的外部环境，社会政治与经济形势，全球化竞争的压力（国外与国内市场的状况），员工或工会组织的需要，企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响，现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
    (2)使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略，与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性，在此基础上，确立企业薪酬发展的总方向和总目标，并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
    (3)将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，并转变为实践活动。
    (4)重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中及时发现问题和不足，并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

  • 第2题：

    建立全面薪酬战略的步骤不包括（ ）。

    A.评价薪酬的含义
    B.进行人员配备的设计
    C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
    D.执行战略性薪酬决策

    答案：B
    解析：
    本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

  • 第3题：

    什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？


    正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
    ②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
    ③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。

  • 第4题：

    试述薪酬战略制定的步骤。


    正确答案: （1）评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响。
    （2）使薪酬决策与组织战略和环境相适应。
    （3）设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系。
    （4）重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性。

  • 第5题：

    全面薪酬战略的主要特征有？


    正确答案: （1）战略性
    （2）激励性
    （3）灵活性
    （4）创新性
    （5）沟通性

  • 第6题：

    建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？


    正确答案: 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第7题：

    建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。

    • A、评价薪酬的含义
    • B、收集相关数据
    • C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策
    • D、执行战略性薪酬决策
    • E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    问答题
    建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？

    正确答案： （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
    （2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
    （3）将薪酬战略转化为薪酬实践
    （4）对薪酬系统的匹配性进行再评价
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    收集相关数据

    C

    制订与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    执行战略性薪酬决策

    E

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： B,D
    解析： 建立全面薪酬战略主要有4个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制订与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第10题：

    问答题
    简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。

    正确答案： （1）根据当前和组织所期望的胜任力水平来决定需要多少个宽带
    （2）确定每一个工资带的基本胜任力要求
    （3）根据各个工资带的人员平均胜任力水平，结合胜任力定价水平确定该工资宽带的中点工资
    （4）确定各个工资宽带中的上下限
    （5）确定与胜任力水平的工资
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（  ）。
    A

    薪酬体系

    B

    薪酬水平

    C

    薪酬结构

    D

    薪酬管理过程

    E

    薪酬保密


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    简述企业构建薪酬战略的步骤，分析薪酬战略的影响因素。

    正确答案： (1)企业构建薪酬战略的步骤
    根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按照以下四个步骤进行:
    ①评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息:企业文化与价值观,企业的外部环境,社会政治与经济形势,全球化竞争的压力(国外与国内市场的状况),员工或工会组织的需要,企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响,现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等。
    ②使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略,与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性,在此基础上,确立企业薪酬发展的总方向和总目标,并提出相应企业整体性薪酬战略规划。
    ③将企业整体性薪酬战略的目标具体化,即提出薪酬的具体政策和策略,设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧,使薪酬战略更具操作性,并转变为实践活动。
    ④重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性,在实施中及时发现问题和不足,并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整,保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。
    (2)薪酬战略的影响因素
    ①企业文化与价值观
    企业文化是其在长期的社会实践活动中逐步形成的行为方式、经营理念和价值观。因此,企业在构建薪酬战略过程中,应当使薪酬政策和策略充分体现出企业文化的内涵和价值观。
    ②社会、政治环境和经济形势
    企业外部的环境包括社会环境、政治环境和经济条件等多方面的因素,这些因素同样也会影响企业薪酬战略的选择。
    ③来自竞争对手的压力
    当确立薪酬战略时,如何评价来自企业竞争对手的压力显得日益重要。
    ④员工对薪酬制度的期望
    企业制定薪酬制度时,往往容易忽视员工个人在薪酬问题上各种不同的态度和偏好。
    ⑤工会组织的作用
    企业薪酬战略的制定还必须充分考虑工会组织的要求。在不同的国家里,工会在薪酬决策中所起的作用大不相同。例如在欧洲,工会是薪酬决策的主角,是任何薪酬策略必须考虑的因素。特别应当强调的是,企业制定薪酬策略时,一定要重视工会的作用。
    ⑥薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用
    员工的薪酬问题是企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的一个重要问题。它不仅涉及企业全员的切身利益,也关系到企业产品和服务的成本与竞争能力。此外,企业薪酬制度体系在某种程度上还受到企业其他人力资源体系的制约和影响。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（ ）。

    A.薪酬体系
    B.薪酬水平
    C.薪酬结构
    D.薪酬管理过程
    E.薪酬保密

    答案：A,B,C,D
    解析：
    制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。

  • 第14题：

    全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    企业薪酬战略包括（　）

    • A、岗位薪酬战略
    • B、绩效薪酬战略
    • C、全面薪酬战略
    • D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
    • E、局部薪酬战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。


    正确答案: （1）根据当前和组织所期望的胜任力水平来决定需要多少个宽带
    （2）确定每一个工资带的基本胜任力要求
    （3）根据各个工资带的人员平均胜任力水平，结合胜任力定价水平确定该工资宽带的中点工资
    （4）确定各个工资宽带中的上下限
    （5）确定与胜任力水平的工资

  • 第17题：

    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

    • A、评价薪酬含义
    • B、制定以战略相匹配的薪酬决策
    • C、执行薪酬战略
    • D、确定战略目标

    正确答案:D

  • 第18题：

    建立战略性薪酬休系，需要遵循哪些不断循环的步骤？


    正确答案: （1）全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响
    （2）制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策
    （3）将薪酬战略转化为薪酬实践
    （4）对薪酬系统的匹配性进行再评价

  • 第19题：

    问答题
    什么是全面薪酬战略？全面薪酬管理战略的主要特征是什么？它与传统薪酬战略的区别在哪里？

    正确答案： ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。
    ②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
    ③与传统薪酬战略相比，他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性；是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪；是风险分担的伙伴关系而不是既得全力；是弹性的贡献机会而不是工作；是横向的流动而不是垂直的晋升；是就业的能力而不是工作的保障性；是团队的贡献而不是个人的贡献。因此，在全面薪酬战略下，不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？

    正确答案： 全面评价组织说面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响；制定与组织战略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬实践；对薪酬系统的匹配性进行再评价。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    建立全面薪酬战略的步骤不包括（  ）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    调查和分析薪酬体系

    C

    制定与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    填空题
    全面薪酬战略的主要特征有：（）、（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 战略性,激励性,灵活性,创新性,沟通性
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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