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通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式

题目
通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。

A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
相似考题

1.通用电器总裁杰克?韦尔奇认为，“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇的观点相符合的是（ ）。 (A)只有员工高度敬业的企业才会充满希望 (B)企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作 (C)员工的敬业精神是由企业管理者决定的 (D)非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神

2.美国的NBC全国广播公司是由（）中剥离出来的。A、AT&T公司B、通用电气公司C、RCA公司D、西屋公司

3.无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。

4.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

更多“通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    价值工程的创始人美国工程师麦尔斯最早实践价值过程的公司是（）

    • A、福特汽车公司
    • B、杜邦公司
    • C、通用电气公司
    • D、通用汽车公司

    正确答案:C

  • 第2题：

    美国通用电气公司占有全球发动机市场过半。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    第一个采用收费广播，即广告的公司是（）。

    • A、AT&T公司
    • B、通用电气公司
    • C、RCA公司
    • D、西屋公司

    正确答案:A

  • 第4题：

    韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。

    • A、建立共同价值观
    • B、个人能力主义
    • C、软硬结合
    • D、务实精神

    正确答案:D

  • 第5题：

    当通用电气公司的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行业第一或者第二的地位时，他在从事哪方面的管理职能？（）

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制
    • E、梦想

    正确答案:A

  • 第6题：

    基准化是首次出现在美国通用电气公司


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    价值工程的创始人美国工程师麦尔斯最早实践价值过程的公司是（）
    A

    福特汽车公司

    B

    杜邦公司

    C

    通用电气公司

    D

    通用汽车公司


    正确答案： D
    解析： 1947年麦尔斯在美国通用电气公司组织专门研究廉价制造优质产品方法的小组，被认为是价值工程活动的起源。

  • 第8题：

    判断题
    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。
    A

    群策群力

    B

    充分实践

    C

    绩效考核

    D

    工作过程定位

    E

    职业生涯规划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述通用电气公司模型。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司，创立于1879年。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）
    A

    事业部制

    B

    网络组织

    C

    团队结构制

    D

    无界限组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。

    • A、群策群力
    • B、充分实践
    • C、绩效考核
    • D、工作过程定位
    • E、职业生涯规划

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）

    • A、事业部制
    • B、网络组织
    • C、团队结构制
    • D、无界限组织

    正确答案:D

  • 第15题：

    通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司，创立于1879年。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    通用电气公司法（GEApproach）


    正确答案: 通用电气公司法用“多因素投资组合矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。

  • 第17题：

    对直线职能制的描述正确的是（）

    • A、集中决策，分散经营
    • B、适用于现场作业人员
    • C、最早用于通用电气公司
    • D、我国多数企业组织采用的结构形式

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据通用电气公司法，处于“红色地带”的业务应该采用（）。


    正确答案:收割和放弃战略

  • 第19题：

    单选题
    "通用"总裁杰克·韦尔奇曾说："任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是（）
    A

    敬业精神高于企业发战略

    B

    想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的

    C

    只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜

    D

    员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。
    A

    建立共同价值观

    B

    个人能力主义

    C

    软硬结合

    D

    务实精神


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    GE前总裁韦尔奇说，“当时我在任总裁的时候，75％的时间都花在挑选、评估、鼓励我的团队”，“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”这说明韦尔奇在管理的过程中，注重（）。
    A

    团队建设

    B

    评估团队的业绩

    C

    评估目前的经济形势

    D

    加强沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    名词解释题
    通用电气公司法（GEApproach）

    正确答案： 通用电气公司法用“多因素投资组合矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国的NBC全国广播公司是由（）中剥离出来的。
    A

    AT&T公司

    B

    通用电气公司

    C

    RCA公司

    D

    西屋公司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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