itgle.com

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。A.人力资源外部供给预测 B.人力资源内部供给预测 C.人力资源需求预测 D.人力资源供求平衡预测

题目
一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。

A.人力资源外部供给预测
B.人力资源内部供给预测
C.人力资源需求预测
D.人力资源供求平衡预测
相似考题

1.在分析培训时,主体是()。A、员工的个人需求B、组织的需求C、员工的个人需求与组织需要有机结合D、企业发展需要

2.一个工地的老板的员工在上班导致死亡,老板有责任吗?在工地上，员工甲应不小心把员工乙导致死亡，员工甲和员工乙的搭档，就比如员工乙在架子上，员工甲在移动架子，不小心把架子弄翻了，员工乙掉下来，导致死亡。老板不在工地，这样员工甲，需要负怎么的责任，老板需要付怎么的责任。他们分别需要赔偿多少？

3.企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（ ）。A.企业未来一年的工资增长率 B.员工在未来一年增薪的额度 C.员工在未来一年增薪的时间 D.员工在未来一年增薪的调资类型 E.当地劳动力供求状况与工资水平

4.在分析培训需求时要注重()。A. 员工的个人需要B. 组织需要C. 员工的个人需要与组织需要的有机结合D. 企业发展需要

更多“一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是()。

    A:未被满足的需要是行为的主要激励源
    B:获得基本满足的需要具有强的激励作用
    C:基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足
    D:管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
    E:组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的

    答案：B,C
    解析：
    本题考查马斯洛的需要层次理论。已获得基本满足的需要不再具有激励作用。所以选项B错误。基本需要主要靠外部条件满足，高级需要主要靠内在因素满足。所以选项C错误。

  • 第2题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。

    A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    答案：D
    解析：
    在达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不仅管理者需要表达观点，而且员工也需要积极参与到沟通的过程中，他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。

  • 第3题：

    企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（）。

    A.企业未来一年的工资增长率
    B.员工在未来一年增薪的额度
    C.员工在未来一年增薪的时间
    D.员工在未来一年增薪的调资类受
    E.当地劳动力供求状况与工资水平

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括：（1)预测企业在未来一年的工资增长率。（2)预测在未来一年员工所在部门薪酬总额的增长 率。（3)预测员工在未来一年增薪的时间、额度、调资类型。

  • 第4题：

    在分析培训需求，选择培训对象时要注意（）

    • A、员工的个人需要
    • B、组织需要
    • C、员工的个人与组织需要有机结合
    • D、企业发展的需要

    正确答案:B

  • 第5题：

    激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    了解现有员工的能力并推测出其未来将需要哪些知识和技能，从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训。换句话说，对培训需要的确定要注意下列哪点（）

    • A、预测要有根据
    • B、有预见性
    • C、需要调查
    • D、需要计划

    正确答案:B

  • 第7题：

    人员分析是培训需求评估的一个重要方面，在下列内容中，不属于人员分析的是（）。

    • A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善
    • B、哪些员工需要得到培训
    • C、待培训员工是否已做好接受培训的准备
    • D、待培训员工需要完成哪些工作任务

    正确答案:D

  • 第8题：

    当一名员工被解雇时，需要采取的最重要的行动是（）。

    • A、交出全部职工的档案给指定的另一名雇员
    • B、完成员工工作的备份
    • C、通知其他员工关于该员工的解雇通知
    • D、解除该员工的逻辑访问权限

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    人力资源规划涉及的内容包括（　　）。
    A

    对员工在组织内部的流动情况进行预测

    B

    对职位所承担的工作职责以及绩效标准等进行描述

    C

    恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要

    D

    根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划

    E

    根据自己的战略需要来设计科学合理的组织结构


    正确答案： D,A
    解析：
    人力资源规划是指根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划。这种人力资源管理活动主要涉及的内容包括：①对员工在组织内部的流动情况以及流入和流出组织的行为进行预测；②根据预测的结果来制订相应的人员供求平衡计划；③恰当地满足组织的未来经营需要对于人的需要。有效的人力资源规划必须协调好与组织的经营计划之间的关系，不仅包括人员数量的规划，而且还包括组织对于人力资源的质量需求及其供给之间的匹配性的规划。BE两项属于组织结构设计和职位分析与设计的内容。

  • 第10题：

    单选题
    当一名员工被解雇时，需要采取的最重要的行动是（）。
    A

    交出全部职工的档案给指定的另一名雇员

    B

    完成员工工作的备份

    C

    通知其他员工关于该员工的解雇通知

    D

    解除该员工的逻辑访问权限


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在进行内部环境扫描时，需要考虑的因素包括（）
    A

    组织类型

    B

    员工类型

    C

    组织战略

    D

    组织目标

    E

    组织活动


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    公司新增一个员工需要帮其办理养老保险参保登记，请问需要提供哪些资料？联系电话是多少？

    正确答案： 需要提供《社会保险登记证》、《社会保险变更登记申报表》及其它相关证明资料。咨询电话：0738-8262051。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

    A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
    B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
    C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
    D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

    答案：A
    解析：
    选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

  • 第14题：

    斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。


    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

    D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

    E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考核马斯洛的需要层次理论。

    在管理上的应用★

    ① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；

    ② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；

    ③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；

  • 第15题：

    在进行内部环境扫描时，需要考虑的因素包括（）

    • A、组织类型
    • B、员工类型
    • C、组织战略
    • D、组织目标
    • E、组织活动

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    公司新增一个员工需要帮其办理养老保险参保登记，请问需要提供哪些资料？联系电话是多少？


    正确答案: 需要提供《社会保险登记证》、《社会保险变更登记申报表》及其它相关证明资料。咨询电话：0738-8262051。

  • 第17题：

    人力资源开发是由组织为其员工提供的一系列系统的、有计划的活动，使员工有机会学习必要的技能以满足当前和未来工作的需要是（）的观点。

    • A、萧名政
    • B、纳德勒
    • C、德西蒙
    • D、牛越生

    正确答案:C

  • 第18题：

    描述管理者需要了解员工压力的哪些方面？


    正确答案:压力是人们在面对超出他们承担范围的过度的需求、限制或机会时的一种反常反应。压力的症状可以是生理的、心里的或者行为上的。压力可以由个人因素以及与工作相关的因素导致。管理者可以通过使员工与工作相匹配、改善组织沟通、实施绩效管理方案或工作在设计等手段与工作相关的因素来减少员工的压力。解决产生压力的个人因素是很棘手的，但是管理者可以采用员工咨询、时间管理和健康计划等方法。

  • 第19题：

    以下哪些属于员工调配的类型，但其中（）除外。

    • A、工作需要
    • B、调整优化
    • C、照顾困难
    • D、员工兴趣

    正确答案:D

  • 第20题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第21题：

    判断题
    激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在分析培训需求，选择培训对象时要注意（）
    A

    员工的个人需要

    B

    组织需要

    C

    员工的个人与组织需要有机结合

    D

    企业发展的需要


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    人力资源开发是由组织为其员工提供的一系列系统的、有计划的活动，使员工有机会学习必要的技能以满足当前和未来工作的需要是（）的观点。
    A

    萧名政

    B

    纳德勒

    C

    德西蒙

    D

    牛越生


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容