第1题:
按照波士顿矩阵,企业的战略单位可分为( )。
A.银角区
B.明星区
C.瘦狗区
D.幼童区
E.金牛区
第2题:
第3题:
第4题:
根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指()
第5题:
根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为()
第6题:
波士顿矩阵的四个象限中,包括下列哪几种因素()?
第7题:
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
第8题:
金牛
瘦狗
幼童
明星
第9题:
稳定类、明星类、抛弃类、野猫类
稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类
问题类、发展类、现金牛类、野猫类
问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
第10题:
明星类
问题类
金牛类
狗类
第11题:
明星
现金牛
问号
瘦狗
第12题:
明星
金牛
瘦狗
幼童
金猪
第13题:
第14题:
第15题:
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()
第16题:
在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为()。
第17题:
波士顿矩阵描述的四种类型的战略业务单元包括()。
第18题:
波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
第19题:
幼童
金牛
瘦狗
明星
第20题:
金牛业务
明星业务
问题业务
瘦狗业务
第21题:
波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
在明星区的最佳战略是停止投资
第22题:
明星
幼童
金牛
瘦狗
麦肯锡
第23题:
问题类战略业务单位
瘦狗类战略业务单位
成长类战略业务单位
明星类战略业务单位
金牛类战略业务单位