itgle.com
更多“根据途径―目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。 A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型”相关问题
  • 第1题:

    根据费德勒的权变理论,当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时,最有效的领导方式是()

    A.任务导向型
    B.关系导向型
    C.参与型
    D.支持型

    答案:A
    解析:
    领导权变理论。 根据最难共事者量表可以查得,而且在非常有利或非常不利的情境下,任务导向型的领导方式更好,题目中描述的是非常有利的情形。

  • 第2题:

    路径目标理论认为的领导行为类型有()

    A.反馈型
    B.指导型
    C.支持型
    D.参与型
    E.成就导向型

    答案:B,C,D,E
    解析:
    路径—目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是:(1)指导型(结构维度)。(2)支持型(关系维度)。(3)参与型。(4)成就导向型。

  • 第3题:

    路径—目标理论的领导行为类型是(  )

    A.反馈型
    B.指导型
    C.支持型
    D.参与型
    E.成就导向型

    答案:B,C,D,E
    解析:
    在路径—目标理论中,四种领导行为是:指导型(结构维度)、支持型(关系维度)、参与型、成就导向型。

  • 第4题:

    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第5题:

    “路径—目标”理论认为,领导方式有()

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型
    • E、独裁型

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    根据目标——路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对( )更为满意。

    • A、指导式领导
    • B、支持型领导
    • C、参与式领导
    • D、成就导向式领导

    正确答案:A

  • 第7题:

    根据途径——目标理论,工作任务复杂而不明确,岗位职责不清晰,适于运用()领导方式。

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:A

  • 第8题:

    下例是目标理论的4种领导方式的是()。

    • A、指导型、支持型、参与型、指示型
    • B、参与型、成就导向型、支持型、指挥型
    • C、支持型、参与型、成就导向型
    • D、指导型、支持型、参与型、成就导向型

    正确答案:D

  • 第9题:

    “途径-目标”理论认为,领导方式有()。

    • A、专制型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就取向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    “途径——目标“理论认为,领导方式有()。
    A

    专制型

    B

    支持型

    C

    参与型

    D

    指导型

    E

    以成就为目标


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
    A

    ①②③

    B

    ①②④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    “路径—目标”理论认为,领导方式有()。
    A

    指导型

    B

    支持型

    C

    参与型

    D

    成就导向型

    E

    独裁型


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当员工一直在努力满足绩效的结果时,以下哪一种路径目标领导理论最合适管理层使用?

    A.参与型的领导。
    B.支持型的领导。
    C.成就导向型的领导。
    D.指导型的领导。

    答案:D
    解析:
    D正确。在这里,指导型的领导是最有帮助的,因为员工需要了解期望和需要具体的指导以提高绩效。其他的选择要么是更友好,入支持型的领导,或是给予更多的信心,如参与型和成就导向型的风格。

  • 第14题:

    路径-目标理论认为的领导行为主要包括( )。

    A:反馈型
    B:指导型
    C:支持型
    D:参与型
    E:成就导向型

    答案:B,C,D,E
    解析:
    路径-目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出的,后由豪斯开发确立,它是最受推崇的理论之一。在这一权变理论中,四种领导行为是:①指导型(结构维度)--一让下属明了对他的期望,以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度)--对下属亲切友善,关心他们的需求;③参与型--与下属共同磋商,在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型--设定富有挑战性的目标,期望下属充分实现自己的最佳水平。

  • 第15题:

    路径—目标理论的领导行为类型是()。

    • A、反馈型
    • B、指导型
    • C、支持型
    • D、参与型
    • E、成就导向型

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题:

    豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。

    • A、指导型;支持型;参与型
    • B、支持型;指导型;参与型
    • C、指导型;参与型;支持型
    • D、参与型;支持型;指导型

    正确答案:B

  • 第17题:

    路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第18题:

    在路径——目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是()

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:B

  • 第19题:

    ()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。

    • A、人性假设理论
    • B、领导特质理论
    • C、权变理论
    • D、路径--目标理论

    正确答案:D

  • 第20题:

    领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()

    • A、支持型
    • B、参与型
    • C、成就导向型
    • D、指示型

    正确答案:D

  • 第21题:

    根据途径—目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。

    • A、指导型
    • B、支持型
    • C、参与型
    • D、成就导向型

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
    A

    指导型;支持型;参与型

    B

    支持型;指导型;参与型

    C

    指导型;参与型;支持型

    D

    参与型;支持型;指导型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    路径—目标理论的领导行为类型是()。
    A

    反馈型

    B

    指导型

    C

    支持型

    D

    参与型

    E

    成就导向型


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下例是目标理论的4种领导方式的是()。
    A

    指导型、支持型、参与型、指示型

    B

    参与型、成就导向型、支持型、指挥型

    C

    支持型、参与型、成就导向型

    D

    指导型、支持型、参与型、成就导向型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析