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更多“强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?”相关问题
  • 第1题:

    关于强化理论的阐述,不正确的是( )。

    A.强化理论忽略人的心理状态

    B.强化理论行为仅注重行为和结果

    C.严格讲,强化理论属于动机激励理论

    D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素


    正确答案:C

  • 第2题:

    ()是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。

    • A、过程型激励理论
    • B、归因论
    • C、行为改造型激励
    • D、强化论

    正确答案:C

  • 第3题:

    强化理论如何在人力资源管理中运用?


    正确答案: (1)正确选择强化物
    (2)正确选择强化的方式
    (3)正确选择强化时间
    (4)设立一个目标体系
    (5)及时反馈、及时强化
    (6)强调员工的社会学习(间接行为改造)
    (7)要实事求是地进行强化

  • 第4题:

    强化理论及其对职业教育的启示是什么?


    正确答案: 启示:外部强化不能随意使用内部动机转化为外部动机外部强化要放在后面。不要随时使用外部动机,如果按照内部动机去行动我们就是自己的主人,是否学习动机越强学习效果越好,学习动机强会促进学习效果。强化既可以是外部强化,也可以是内部强化。
    1、外部强化是教师等他人给予学生的强化,如奖赏、赞扬、评分、等级、竞赛等。
    2、内部强化是学生的自我强化,是学生在学习过程中由于获得成功而增强了学习的成就感、自尊心和自信心,从而产生更强烈的学习动机。行为之后给予奖励能使个体感到满足,个体感到满足是一种主观性的接受,个体主观的满足不能用科学上客观的方法予以测量。斯金纳用“强化”一词来代替强化的分类:一是正强化,二是负强化。

  • 第5题:

    如何在管理中运用强化理论?


    正确答案: 强化管理的实际应用,关键在于如何使强化机制有效协调运转并产生整体效应。为此,应注意以下五个方面:
    (1)应以正强化方式为主。在企业中设置鼓舞人心的安全生产目标,是一种正强化方法,但要注意将企业的整体目标和职工个人目标、最终目标和阶段目标等相结合,并对在完成个人目标或阶段目标中做出明显绩效或贡献者,给予及时的物质和精神奖励,以求充分发挥强化作用。
    (2)采用负强化手段要慎重。负强化应用得当会促进安全生产,应用不当则会带来一些消极影响,可能使人由于不愉快的感受而出现悲观、恐惧等心理反应,甚至发生对抗性消极行为。因此,在运用负强化时,应尊重事实,讲究方式方法,处罚依据准确公正,这样可尽量消除其副作用。将负强化与正强化结合应用一般能取得更好的效果。
    (3)注意强化的时效性。 采用强化的时间对于强化的效果有较大的影响。一般而论,强化应及时,及时强化可提高安全行为的强化反应程度,但须注意及时强化并不意味着随时都要进行强化。不定期的非预料的间断性强化,往往可取得更好的效果。
    (4)因人制宜,采用不同的强化方式。 由于人的个性特征及其需要层次不尽相同,不同的强化机制和强化物所产生的效应会因人而异。因此,在运用强化手段时,应采用有效的强化方式,并随对象和环境的变化而相应调整。
    (5)利用信息反馈增强强化的效果。 信息反馈是强化人的行为的一种重要手段,尤其是在应用安全目标进行强化时,定期反馈可使员工了解自己参加安全生产活动的绩效及其结果,既可使员工得到鼓励,增强信心,又有利于及时发现问题,分析原因,修正行为。

  • 第6题:

    强化理论的基本原理是什么?


    正确答案:强化理论认为,动机引起行为,是动机的始发机能;动机使行为趋向一定目标,是动机的指向功能;动机能保持与巩固行为,是动机的强化机能。如果随着一些行为之后发生的某一事件使得这些行为在未来再发生的可能性增大,那么这一事件就称为强化。动机会因良好的行为结果而使行为重复出现并得到加强;动机会因不好的行为结果而使行为受到削弱、减少或不再出现。

  • 第7题:

    弗罗姆的期望理论的主要内容是什么?如何应用在管理实践上?


    正确答案:期望理论论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度,被激发的工作动机的大小,即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标(奖酬)的主观概率,即主观上估计达到目标,得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面:一是个体经努力后能达到组织目标的概率;二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为+1,最小值为0。效价是指人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为奖酬的价值大小,是指个人对特定结果的情绪指向,即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的+1,经过漠视的0,到最不喜爱的-1之间。
    简单地说,一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人,往往就采取难度适中的目标。

  • 第8题:

    行为矫正是( )在管理实践中的应用。

    • A、期望理论
    • B、公平理论
    • C、强化理论
    • D、三重需要理论

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    如何在管理中运用强化理论?

    正确答案: 强化管理的实际应用,关键在于如何使强化机制有效协调运转并产生整体效应。为此,应注意以下五个方面:
    (1)应以正强化方式为主。在企业中设置鼓舞人心的安全生产目标,是一种正强化方法,但要注意将企业的整体目标和职工个人目标、最终目标和阶段目标等相结合,并对在完成个人目标或阶段目标中做出明显绩效或贡献者,给予及时的物质和精神奖励,以求充分发挥强化作用。
    (2)采用负强化手段要慎重。负强化应用得当会促进安全生产,应用不当则会带来一些消极影响,可能使人由于不愉快的感受而出现悲观、恐惧等心理反应,甚至发生对抗性消极行为。因此,在运用负强化时,应尊重事实,讲究方式方法,处罚依据准确公正,这样可尽量消除其副作用。将负强化与正强化结合应用一般能取得更好的效果。
    (3)注意强化的时效性。 采用强化的时间对于强化的效果有较大的影响。一般而论,强化应及时,及时强化可提高安全行为的强化反应程度,但须注意及时强化并不意味着随时都要进行强化。不定期的非预料的间断性强化,往往可取得更好的效果。
    (4)因人制宜,采用不同的强化方式。 由于人的个性特征及其需要层次不尽相同,不同的强化机制和强化物所产生的效应会因人而异。因此,在运用强化手段时,应采用有效的强化方式,并随对象和环境的变化而相应调整。
    (5)利用信息反馈增强强化的效果。 信息反馈是强化人的行为的一种重要手段,尤其是在应用安全目标进行强化时,定期反馈可使员工了解自己参加安全生产活动的绩效及其结果,既可使员工得到鼓励,增强信心,又有利于及时发现问题,分析原因,修正行为。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    斯金钠如何用强化理论解释儿童的发展,他如何将强化理论应用到教学中?

    正确答案: 斯金钠认为,人的任何习得行为都与及时强化有关。因此,可以通过强化来塑造儿童的行为。强化可分为积极强化和消极强化。对于这种不良行为的矫正,既要运用积极强化,也要运用消极强化。斯金钠育婴箱设计思想是,通过创造良好的环境养育出身心健康的儿童来。他提出的消停原理在儿童攻击性行为和自伤行为的矫正和控制中起到了积极作用。他将操作性反射原理用于学校的学习,设计了教学机器,将学习的内容编成"程序"安装在机器上。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    弗罗姆的期望理论的主要内容是什么?如何应用在管理实践上?

    正确答案: 期望理论论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,积极性才能高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。激励水平的高低表明了动机的强烈程度,被激发的工作动机的大小,即为达到高绩效而做的努力程度。期望值是指人们对自己的行为能否导致所想得到的工作绩效和目标(奖酬)的主观概率,即主观上估计达到目标,得到奖酬的可能性。期望值包括两个方面:一是个体经努力后能达到组织目标的概率;二是组织目标能实现个人目标的概率。期望值是这两个概率的乘积。期望值最大值为+1,最小值为0。效价是指人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为奖酬的价值大小,是指个人对特定结果的情绪指向,即对特定结果的爱好强度。效价有正负之分。效价值可以从最喜爱的+1,经过漠视的0,到最不喜爱的-1之间。
    简单地说,一个人的努力大小是达到目的的期望值和该目的的效价的函数。期望值等于0.5是最优的。一个成就动机高的人,往往就采取难度适中的目标。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述强化理论的主要内容及对管理的启示。

    正确答案: 强化理论是美是一种行为主义观点,认为强化可以塑造行为。强化理论家把行为视为由环境引起的,认为不必关心人们的内容认知活动;控制行为的因素是强化物——如果行为之后紧接着给予一个积极的强化物,则会提高该行为重复的几率。强化理论对管理实践有重要的指导作用:
    (1)奖励与惩罚相结合。即对正确的行为,对有成绩的个人或群体给予适当的奖励;同时,对于不良行为,对于一切不利于组织工作的行为则要给予处罚。大量实践证明,奖惩结合的方法优于只奖不罚或只罚不奖的方法。
    (2)以奖为主,以罚为辅。强调奖励与惩罚并用,并不等于奖励与惩罚并重,而是应以奖为主,以罚为辅,因为过多运用惩罚的方法,会带来许多消极的作用,在运用时必须慎重。
    (3)及时而正确强化。所谓及时强化是指让人们尽快知道其行为结果的好坏或进展情况,并尽量的予以相应的奖励,而正确强化就是要“赏罚分明”,即当出现良好行为时就给予适当的奖励,而出现不良行为时就给予适当的惩罚。及时强化能给人们以鼓励,使其增强信心并迅速的激发工作热情,但这种积极性的效果是以正确强化为前提的:相反,乱赏乱罚决不会产生激励效果。
    (4)奖人所需,形式多样。要使奖励成为真正强化因素,就必须因人制宜地进行奖励。每个人都有自己的特点和个性,其需要也各不相同,因而他们对具体奖励的反应也会大不一样。所以奖励应尽量不搞一刀切,应该奖人之所需,形式多样化,只有这样才能起到奖励的效果。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    激励强化理论认为管理者应用强化手段改造行为时应遵循哪些原则?


    正确答案: (1)需要设立一个关于目标的体系。
    (2)要及时反馈和及时进行强化。
    (3)要使奖励成为真正的强化因素。
    (4)要多用不定期奖励。
    (5)奖惩结合,但是应以奖励为主。
    (6)根据不同的人设置不同的强化模式。

  • 第14题:

    斯金钠如何用强化理论解释儿童的发展,他如何将强化理论应用到教学中?


    正确答案: 斯金钠认为,人的任何习得行为都与及时强化有关。因此,可以通过强化来塑造儿童的行为。强化可分为积极强化和消极强化。对于这种不良行为的矫正,既要运用积极强化,也要运用消极强化。斯金钠育婴箱设计思想是,通过创造良好的环境养育出身心健康的儿童来。他提出的消停原理在儿童攻击性行为和自伤行为的矫正和控制中起到了积极作用。他将操作性反射原理用于学校的学习,设计了教学机器,将学习的内容编成"程序"安装在机器上。

  • 第15题:

    了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。()


    正确答案:错误

  • 第16题:

    简述强化理论在管理中的应用。


    正确答案: 主管人员在运用强化理论改造下属的行为时,应遵循的原则是:①因人制宜采取不同的强化模式;②要设立一个目标体系,分步实现目标,不断强化行为;③要及时反馈、及时强化;④奖惩结合、以奖为主。

  • 第17题:

    激励理论可分为()。

    • A、需要理论、强化理论、期望理论
    • B、需要理论、基本理论、期望理论
    • C、需要理论、强化理论、领导理论

    正确答案:A

  • 第18题:

    强化理论认为,强化有正强化、负强化、惩罚()


    正确答案:消退

  • 第19题:

    简述强化理论的主要内容及对管理的启示。


    正确答案:强化理论是美是一种行为主义观点,认为强化可以塑造行为。强化理论家把行为视为由环境引起的,认为不必关心人们的内容认知活动;控制行为的因素是强化物——如果行为之后紧接着给予一个积极的强化物,则会提高该行为重复的几率。强化理论对管理实践有重要的指导作用:
    (1)奖励与惩罚相结合。即对正确的行为,对有成绩的个人或群体给予适当的奖励;同时,对于不良行为,对于一切不利于组织工作的行为则要给予处罚。大量实践证明,奖惩结合的方法优于只奖不罚或只罚不奖的方法。
    (2)以奖为主,以罚为辅。强调奖励与惩罚并用,并不等于奖励与惩罚并重,而是应以奖为主,以罚为辅,因为过多运用惩罚的方法,会带来许多消极的作用,在运用时必须慎重。
    (3)及时而正确强化。所谓及时强化是指让人们尽快知道其行为结果的好坏或进展情况,并尽量的予以相应的奖励,而正确强化就是要“赏罚分明”,即当出现良好行为时就给予适当的奖励,而出现不良行为时就给予适当的惩罚。及时强化能给人们以鼓励,使其增强信心并迅速的激发工作热情,但这种积极性的效果是以正确强化为前提的:相反,乱赏乱罚决不会产生激励效果。
    (4)奖人所需,形式多样。要使奖励成为真正强化因素,就必须因人制宜地进行奖励。每个人都有自己的特点和个性,其需要也各不相同,因而他们对具体奖励的反应也会大不一样。所以奖励应尽量不搞一刀切,应该奖人之所需,形式多样化,只有这样才能起到奖励的效果。

  • 第20题:

    单选题
    激励理论可分为()。
    A

    需要理论、强化理论、期望理论

    B

    需要理论、基本理论、期望理论

    C

    需要理论、强化理论、领导理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述强化理论在管理中的应用。

    正确答案: 主管人员在运用强化理论改造下属的行为时,应遵循的原则是:①因人制宜采取不同的强化模式;②要设立一个目标体系,分步实现目标,不断强化行为;③要及时反馈、及时强化;④奖惩结合、以奖为主。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    激励强化理论认为管理者应用强化手段改造行为时应遵循哪些原则?

    正确答案: (1)需要设立一个关于目标的体系。
    (2)要及时反馈和及时进行强化。
    (3)要使奖励成为真正的强化因素。
    (4)要多用不定期奖励。
    (5)奖惩结合,但是应以奖励为主。
    (6)根据不同的人设置不同的强化模式。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    关于强化理论,下列阐述不正确的是(  )。
    A

    强化理论忽略人的心理状态

    B

    强化理论注重行为和结果

    C

    严格讲,强化理论属于动机激励理论

    D

    强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素


    正确答案: D,B
    解析:
    强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。强化理论并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果,认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用,这一理论对解释行为很有帮助。但严格地说,强化理论并不是地道的动机激励理论,因为它忽视人的内在心理状态,动机概念本身不存在了,也就谈不上什么激励了。