神宁文化对学习理念的诠释中注重打造(),培育知识型员工,讲学习、重知识、提素质、谋发展,实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢,增强企业可持续发展的创新力和竞争力。
第1题:
第2题:
集团公司的学习理念的根本是实现员工成长成才成功与企业做强做大做优互利双赢,增强企业可持续发展的创新力和竞争力。
第3题:
提高团队的执行力的方法有()
第4题:
国家电网公司提出,电网企业要做学习型组织,员工要做()员工。
第5题:
与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。
第6题:
国家电网公司要求大力开展班组“创争”活动,“创争”活动指的是()。
第7题:
公司要求大力开展班组“创争”活动,“创争”活动指的是()。
第8题:
行为
员工的特征
结果
员工的态度
第9题:
学习型团队
团队文化是主要动力
核心竞争力
团队运动
第10题:
对
错
第11题:
行为
员工的特点
结果
员工的态度
第12题:
行为
员工的特征
结果
员工的态度
第13题:
第14题:
知识型员工的特点有()。
第15题:
神宁文化尤为注重团队理念,而其表现形式()。
第16题:
()是激励组织内创新活动的主要动力。
第17题:
虚拟团队都是知识型团队。进。
第18题:
创新团队必须具备的特征()。
第19题:
知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高
知识型员工更注重工作实际绩效
知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升
知识型员工更关注企业利润的实现
第20题:
营造良好的执行环境
打造学习型团队
推进企业文化建设
树立激动人心的目标
第21题:
效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
第22题:
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
第23题:
团队文化
核心竞争力
团队运动
学习型团队