谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()
第1题:
产品负责人应该参加Scrum日会()。
第2题:
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()
第3题:
谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()
第4题:
谁主要来维护产品待办清单?()
第5题:
使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()
第6题:
一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
第7题:
在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()
第8题:
开发团队
项目经理
产品负责人
ScrumMaster
第9题:
ScrumMaster
产品负责人
自管理团队
这超出了Scrum的范围
第10题:
每一个scrum团队成员
ScrumMaster
产品负责人
所以scrum团队成员
第11题:
让利益相关者可以向Scrum团队施加压力(hold the Scrum Team’s feet to the fire)以确保Sprint能够有所产出
让产品经埋得以向利益相关者展现进度
让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果,并为后续计划提供信息
让Scrum团队可以评审他们的工作,并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
第12题:
决定scrum团队拾的重组情况
引导scrum团队拾寻求提高
领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
针对scrum团队所面临的调整提供答案
第13题:
为什么产品负责人应该参加每日scrum站会?()
第14题:
哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()
第15题:
谁主要来维护产品待办列表?()
第16题:
哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍?()
第17题:
根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去?()
第18题:
Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外,该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做?()
第19题:
在当前sprint中,谁应该删除和记录出现的障碍?()
第20题:
优化工作成果和业务价值
确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺
指挥团队的日常活动
阻止利益相关单位者干扰开发团队
第21题:
自管理团队
ScrumMaster
产品负责人
这超出了Scrum的范围
第22题:
ScrumMaster
团队
产品负责人
项目经理
第23题:
对缺席会议执行处罚。
通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
允许团队成员呼叫会议线路。
强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。