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出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果在这两个方案中选择,你的评价是()。A、开发甲产品比开发乙产品好B、开发乙产品比开发甲产品好C、开发甲产品与开发乙产品无差别D、根据以上资料尚无法下结论

题目
出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果在这两个方案中选择,你的评价是()。

A、开发甲产品比开发乙产品好

B、开发乙产品比开发甲产品好

C、开发甲产品与开发乙产品无差别

D、根据以上资料尚无法下结论

相似考题

1.以下说法中,不属于无概率决策问题(不确定型决策问题)的特点的为( )。A、决策人面临多种决策方案B、对每个决策方案对应的几个不同决策状态无法估计其出现概率的大小C、仅凭个人的主观倾向和偏好进行方案选择D、未来情况和条件出现的概率已知

2.在事件2中，如果这两个方案是互斥的(即同时只能选择一个方案)且无资金限量，你应该如何决策?为什么?

3.某公司为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0．3，销路一般的概率为0．5，销路差的概率为0．2。不同销路的损益值见表7－1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是（ ）。A．选择新建方案 B．选择扩建方案 C．选择改建方案 D．条件不足，难以选择

4.某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()A、确定性决策，投产后生产的数量B、本身就是风险性决策，不需要加其他信息C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D、战略决策，企业预期的市场份额

参考答案和解析
参考答案：A
更多“出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果在这两个方案中选择,你的评价是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    某公刊为满足某种产品的市场需求，拟提小新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路—般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表3-6。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是(64)。

    A．选择新建方案

    B．选择扩建方案

    C．选择改建方案

    D．条件不足，难以选择


    正确答案：B
    解析：选择新建方案的货币期望值为(50×0.3+25×0.5+10×0.2)×8-160=-29.5×8-160=236-160=76(万元)
      选择扩建方案的货币期望值：(40×0.3+20×0.5+8×0.2)×8-110=23.6×8-110=188.8-110=78.8(万元)
      选择改建方案的货币期望值：(25×0.3+12×0.5+5×0.2)×8-60=14.5×8-60=116-60=56(万元)
      由于78.8＞76＞56，因此从货币期望值最大决策考虑，建议选择扩建方案。

  • 第2题：

    1、•某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500


    (1)直接材料成本差异： 直接材料价格差异=实际产量下的实际用量×(实际价格－标准价格)＝(800×O.11)×(140—150)＝－880(元) 直接材料用量差异＝(实际产量下的实际用量－实际产量下的标准用量)×标准价格＝(800×O.11—800×O.1)×150＝1200(元) 直接材料成本差异＝价格差异+用量差异＝(－880)+1200＝320(元) 分析：由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本降低880元；由于材料实际用量高于标准用量，使材料成本上升1200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异。 (2)直接人工成本差异： 直接人工工资率差异＝实际产量下实际工时×(实际工资率－标准工资率)＝(800×5.5)×(3.9—4)＝－440(元) 直接人工效率差异=(实际产量下实际工时－实际产量下标准工时)×标准工资率=(800× 5.5－800X 5)×4＝1600(元) 直接人工成本差异＝工资率差异+人工效率差异＝(440)+1600＝1160(元) 分析：由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本降低440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。两者相抵，直接人工成本净上升1160元，为不利差异。 (3)变动制造费用成本差异： 变动制造费用耗费差异＝实际产量下实际工时×(变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率) ＝－1280(元) 变动制造费用效率差异＝(实际产量下实际工时－实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率＝(800X5.5—800×5)×6000/(1000×5)＝480(元) 变动制造费用成本差异 ＝变动制造费用耗费差异+变动制造费用效率差异 ＝(－1280)+480＝－800(元) 分析：由于变动制造费用实际分配率低于变动制造费用标准分配率，使变动制造费用降低1280元；由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。 (4)固定制造费用成本差异： 预算产量下的标准工时＝1000×5＝5000(小时) 实际产量下的标准工时＝800×5＝4000(小时) 实际产量下的实际固定制造费用＝5000(元) 预算产量下的标准固定制造费用＝5000(元) 固定制造费用标准分配率 ＝5000/5000＝1(元/工时) 固定制造费用耗费差异＝实际产量下的实际固定制造费用－预算产量下的标准固定制造费用=O 固定制造费用能量差异＝预算产量下的标准固定制造费用－实际产量下的标准固定制造费用＝5000－实际产量下的标准工时×固定制造费用 标准分配率＝5000—4000×1＝1000(元) 固定制造费用成本差异＝0+1000＝1000(元) 分析：由于实际固定制造费用与预算数相同，因此，未发生该项费用的耗费差异；但因未能达到预算产量，产生固定制造费用不利差异，差异额为1000元。

  • 第3题：

    •某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500


    B

  • 第4题：

    某方案实施后有三种可能：情况好时，净现值为1200万元，概率为0.4；情况一般时，净现值为400万元，概率为0.3；情况差时，净现值为-800万元，概率为0.4。该项目的期望净现值为（）。

    A360万元

    B400万元

    C600万元

    D500万元


    A
    略

  • 第5题：

    某企业拟投资开发新产品，现在有两种方案，甲产品估计投产后，市场竞争不激烈时，每年可获利120万，市场竞争激烈则每年亏损40万；乙产品估计投产后，无论市场竞争激烈与否，每年都可以获利50万。根据预测这两种产品投产后，市场出现竞争不激烈情况的概率为0.4，出现市场竞争激烈的概率为0.6。这两种产品的投资额相等。如果只能在这两种方案中选一个你的结论是

    A．开发甲产品比开发乙产品好

    B．开发乙产品比开发甲产品好

    C．开发甲产品与开发与产品没什么区别

    D．根据以上资料无法下结论


    三个方案的预期报酬率分别为； KA＝0.3×30%+0.5×15%+0.2×0 ＝16.5% KB＝0.3×40%+0.5×15%-0.2×15% ＝16.5% KC＝0.3×50%+0.5×15%-0.2×30% ＝16.5% 三个方案报酬率的标准离差为： σA＝10.5% σB＝19.11% σC＝75% 三个方案的风险大小依次为：C、B、A。 三个方案的预期报酬率分别为； KA＝0.3×30%+0.5×15%+0.2×0 ＝16.5% KB＝0.3×40%+0.5×15%-0.2×15% ＝16.5% KC＝0.3×50%+0.5×15%-0.2×30% ＝16.5% 三个方案报酬率的标准离差为： σA＝10.5% σB＝19.11% σC＝75% 三个方案的风险大小依次为：C、B、A。

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