根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
A.管理幅度越宽,管理层次减少
B.管理幅度越宽,管理层次增加
C.管理幅度越窄,管理层次减少
D.管理幅度越窄,管理层次增加
第1题:
对组织层次和管理幅度理解错误的是()
A.管理幅度大,组织层次就会减少
B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。
F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小
第2题:
9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
第3题:
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列说法正确的是()
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
第4题:
16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
D.下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
第5题:
16、对组织层次和管理幅度理解错误的是()
A.管理幅度大,组织层次就会减少
B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。
F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小