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根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

题目

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。

A.管理幅度越宽,管理层次减少

B.管理幅度越宽,管理层次增加

C.管理幅度越窄,管理层次减少

D.管理幅度越窄,管理层次增加


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  • 第1题:

    对组织层次和管理幅度理解错误的是()

    A.管理幅度大,组织层次就会减少

    B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

    F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小


    现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次

  • 第2题:

    9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

    C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    B

  • 第3题:

    确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列说法正确的是()

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

    B.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

    C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

    D.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

  • 第4题:

    16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

    A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

    B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

    C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

    D.下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。


    不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

  • 第5题:

    16、对组织层次和管理幅度理解错误的是()

    A.管理幅度大,组织层次就会减少

    B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

    C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

    D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

    E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

    F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小


    管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数