确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
第1题:
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。()
第2题:
管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织。()
第3题:
在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。
A.管理层次越多,管理幅度越大
B.管理层次越多,管理幅度越小
C.管理层次越少,管理幅度越大
D.管理层次越少,管理幅度越小
第4题:
第5题:
一个组织的管理幅度越宽,组织的管理层次越少。
第6题:
管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。
第7题:
以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()
第8题:
企业层次越多,有效管理幅度就越大
企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小
所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小
企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大
第9题:
管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加
管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小
下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小
对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第10题:
组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少
主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大
主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少
主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多
第11题:
管理幅度与管理层次共同决定组织规模
为了保证管理效果,管理幅度越大越好
当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系
管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
第12题:
二者呈正比关系
管理幅度越宽,管理层次越多
管理幅度越窄,管理层次越多
二者无明显关系
第13题:
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()。
A.管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低
B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高
C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度
D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力
第14题:
此题为判断题(对,错)。
第15题:
根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。
A.管理幅度越宽,管理层次减少
B.管理幅度越宽,管理层次增加
C.管理幅度越窄,管理层次减少
D.管理幅度越窄,管理层次增加
第16题:
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
第17题:
有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()
第18题:
下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。
第19题:
以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
第23题:
管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
幅度×层次=规模
管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型