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更多“容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).”相关问题
  • 第1题:

    在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。

    A.职能制
    B.直线制
    C.矩阵制
    D.平面矩阵制

    答案:B
    解析:
    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式,各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能,不设立专门的职能机构,这种结构形式,结构比较简单,责权分明,指挥与命令统一,工作效率高。@##

  • 第2题:

    ()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。

    • A、连锁业物流组织形式
    • B、直线职能制形式
    • C、事业部组织结构形式
    • D、职能制形式

    正确答案:D

  • 第3题:

    下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第4题:

    下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第5题:

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第6题:

    直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。
    A

    要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能

    B

    机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率

    C

    事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多

    D

    组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。
    A

    成本较高

    B

    要求领导者通晓各种专业知识

    C

    协调困难

    D

    容易形成多头领导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第14题:

    物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。

    • A、成本较高
    • B、要求领导者通晓各种专业知识
    • C、协调困难
    • D、容易形成多头领导

    正确答案:C

  • 第15题:

    物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。

    • A、要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能
    • B、机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率
    • C、事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多
    • D、组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

    正确答案:B

  • 第16题:

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式( )。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。
    A

    直线

    B

    职能

    C

    直线参谋

    D

    矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式( )。
    A

    直线制 

    B

    职能制 

    C

    直线职能制 

    D

    事业部制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析