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对决策管理层开发的主要内容是（）。A.知识和意识、经营技能和领导技能 B.专业知识提升 C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发 D.如何处理人际关系

题目
对决策管理层开发的主要内容是（）。

A.知识和意识、经营技能和领导技能
B.专业知识提升
C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
D.如何处理人际关系
相似考题

1.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

2.短期经营决策的主要内容是产品生产决策。()此题为判断题(对，错)。

3.下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多

4.下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

更多“对决策管理层开发的主要内容是（）。”相关问题

  • 第1题：

    不同对象的培训与开发应包含()。

    A:决策管理层
    B:监督管理层
    C:专业技术人员和操作人员层
    D:组织管理层
    E:投资人员层

    答案：A,B,C
    解析：
    不同对象的培训与开发主要包含三个层次：①决策管理层，培训开发的内容主要是知识和意识、经营技能、领导技能；②监督管理层，培训开发的重点是管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧；③专业技术人员及操作人员层，培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行。

  • 第2题：

    不同对象的培训与开发应包含（ ）。

    A.决策管理层
    B.监督管理层
    C.专业技术人员和操作人员层
    D.组织管理层
    E.投资人员层

    答案：A,B,C
    解析：
    不同对象的培训与开发主要包含三个层次：①决策管理层，培训开发的内容主要是知识和意识、经营技能、领导技能；②监督管理层，培训开发的重点是管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧；③专业技术人员及操作人员层，培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行。

  • 第3题：

    导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。

    A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
    B:培训与开发效果评估的滞后性
    C:视培训与开发为一种开支或员工福利
    D:以上都是

    答案：D
    解析：
    在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资；最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。

  • 第4题：

    （）构成了CPCIS的管理层。

    • A、产品开发系统
    • B、决策支持系统
    • C、运营信息系统
    • D、物流控制系统

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列属于运作管理层次结构的信息处理是（）

    • A、文档管理
    • B、生产日程安排
    • C、日常活动分析、汇总
    • D、采购计划
    • E、新产品开发决策

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    下列哪些情形适合分权（　）

    • A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大
    • B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
    • C、如果上级对下级的决策没有任何控制
    • D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
    • E、较高管理层决策数目越多

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。

    • A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
    • B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
    • C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
    • D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
    • E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（  ）。
    A

    对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化

    B

    培训与开发效果评估的滞后性

    C

    视培训与开发为一种开支或员工福利

    D

    以上都是


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    与传统的信息系统开发相比较，开发终端用户计算（EUC）应用程序过程中最普遍存在的风险是以下哪项内容？（）
    A

    对管理层提出的要求获得计算机化信息的请求反应程度降低，从而可能导致管理层的决策工作受损

    B

    由于应用程序的开发时间延长，管理层快速应对竞争压力的能力可能会降低

    C

    就依赖程度而言，管理层可能对开发终端用户计算（ EUC）应用程序产生的报告和传统系统开发程序产生的报告一视同仁

    D

    管理层可能会在开发终端用户计算（EUC）系统方面发生更多的应用程序开发和维护成本


    正确答案： A
    解析： 由于缺乏监督，致使相同的信息可能被以不同的方式处理，失去了信息的一致性，这也是终端用户开发的系统中最难发现的缺陷。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于培训与开发决策制定的说法中，错误的是（  ）。
    A

    管理层很容易将培训视为一种投资

    B

    管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资

    C

    培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

    D

    人力资源投资较难量化，更易遭到管理层的反对


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。
    A

    组织的规模限制了培训与开发的组织和管理

    B

    在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利

    C

    管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

    D

    由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对

    E

    培训与开发的预算经常落后于经营战略计划


    正确答案： B,E
    解析： 培训与开发决策的误区主要体现在三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资；最后，在一定程度上，管理层视培训开发为一种开支或一种员工福利，而不是一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。本题正确答案为BCDE选项

  • 第12题：

    单选题
    企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（  ）。
    A

    创意构思

    B

    开发决策

    C

    设计

    D

    试制


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（　　）。

    A.经营管理知识
    B.经营管理意识
    C.经营技能
    D.领导技能
    E.生产操作技能

    答案：A,B,C,D
    解析：
    高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，是企业的管理中枢和经营决策的核心。对企业决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。

  • 第14题：

    在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。

    A.管理层很容易将培训视为一种投资
    B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
    C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
    D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对

    答案：A
    解析：
    本题考查培训与开发决策的制定。培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。

  • 第15题：

    如果与传统的信息系统开发相比较，那么，以下哪项内容属于开发终端用户计算（EUC）应用程序方面的通行风险？

    A.由于对管理层获取计算机化信息的要求的回应不积极，管理层的决策可能会受到损害。
    B.由于应用程序开发时间增加，管理层可能无法像以往那样擅于快速应对竞争压力。
    C.管理层可能会像依赖传统系统开发程序出具的报告一样依赖终端用户计算应用程序出具的报告。
    D.管理层可能为终端用户计算应用程序的开发发生更多的应用程序开发和维护成本。

    答案：C
    解析：
    开发终端用户计算（EUC）应用程序成本风险包括：系统整体分析功能常被忽略，难以和其他系统集成和共享数据；系统内会产生一些专用的信息系统；缺乏标准和文档。使用及维护都严重地依赖开发者；由于缺乏监督，致使相同的信息可能被以不同的方式处理，失去了信息的一致性，这也是终端用户开发的系统中最难发现的缺陷。当信息缺乏一致性，而管理层仍像依赖传统系统开发程序出具的报告一样依赖终端用户计算应用程序出具的报告时，将为组织决策带来巨大的风险。

  • 第16题：

    确保考虑了适当控制的传统信息系统开发流程，可能不会被开发终端用户计算（EUC）应用程序的用户遵循。下面（）是EUC应用开发中普遍存在的一个风险。

    • A、管理决策可能被削弱，因为对管理层请求计算机信息的响应效率降低
    • B、管理可能更加不能迅速地对竞争压力做出反应，因为应用开发时间增加
    • C、管理层像依赖传统系统开发流程中产生的报告那样依赖EUC报告
    • D、与传统（大型机）系统相比，管理层也许会导致EUC系统应用开发和维护成本的增加

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目的可行性研究和项目决策是（）的主要内容

    • A、项目概念阶段
    • B、项目开发阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:A

  • 第18题：

    对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（）

    • A、经营管理知识
    • B、经营管理意识
    • C、经营技能
    • D、领导技能
    • E、生产操作技能

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    对决策管理层进行培训与开发的内容包括（）

    • A、知识
    • B、处理人际关系的技巧
    • C、意识
    • D、经营技能
    • E、领导技能

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    下列哪些情形适合分权（）。
    A

    较低管理层次制定决策的频度或数目越大

    B

    组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制

    D

    较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

    E

    较高管理层决策数目越多


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    不同对象的培训与开发应包含()。
    A

    决策管理层

    B

    监督管理层

    C

    专业技术人员和操作人员层

    D

    组织管理层

    E

    投资人员层


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（）
    A

    经营管理知识

    B

    经营管理意识

    C

    经营技能

    D

    领导技能

    E

    生产操作技能


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（  ）。
    A

    容易遭到管理层的反对

    B

    管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程

    C

    管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目

    D

    将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资


    正确答案： B
    解析：

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