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更多“让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力 ”相关问题
  • 第1题:

    ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

    A:设立副职
    B:职务轮换
    C:临时提升
    D:替补训练

    答案:B
    解析:
    职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。

  • 第2题:

    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务培训法。

    A

    B



    让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法能全面培养管理者的能力,这是管理人员培训方法中的职务轮换法。

  • 第3题:

    【单选题】有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。

    A.有计划的提升

    B.职务轮换

    C.委以助手职务

    D.临时提升


    2009 年因做假账被判处有期徒刑的程某,2011年刑满释放,2018年可以担任乙公司会计人员

  • 第4题:

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。

    A

    B



  • 第5题:

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是()。

    A临时职务

    B角色扮演

    C职务轮换


    C