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“战略决定组织结构”应当成为战略实施阶段所依据的原则。( )

题目

“战略决定组织结构”应当成为战略实施阶段所依据的原则。( )

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1.国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整()此题为判断题(对，错)。

2.“战略决定()”是战略实施阶段所依据的原则。

3.在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的()A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

4.战略实施阶段的主要任务是()A.建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C.如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围

参考答案和解析
参考答案：正确
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  • 第1题：

    组织结构与战略的关系的基本原则是（ ）。

    A．组织战略服从于组织结构

    B．组织结构服从于组织战略

    C．组织战略与组织结构同等地位

    D．组织战略与组织结构产生共同愿景


    正确答案：B
    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转化为一定的体系或者制度，融合进企业的日常经营活动中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成，两者之间的基本原则是组织结构要服从于战略。

  • 第2题：

    把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于（ ）。

    A.生产运营战略强化

    B.生产运营战略实施

    C.生产运营战略制定

    D.生产运营战略实施

    答案：B
    解析：
    本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略实施是生产运营战略管理过程的第三阶段。该阶段需要把生产运营战略所确 定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障实现生产运营战略的预定目标，故选B。

  • 第3题：

    5、在战略实施过程中能够进一步验证战略分析阶段的正确性，以及所确定的战略实施途径和实施手段是否有效等，从而发现问题和差距，分析产生偏差的原因，适时对组织战略进行适当调整的步骤为（）

    A．战略分析

    B．战略制定

    C．战略实施

    D．战略评估和控制


    正确

  • 第4题：

    企业集团人力资本战略实施的四个阶段是（ ）。

    A.统一认识阶段 B.战略的计划阶段
    C.战略的组织阶段 D.战略的实施阶段 E.控制与评估阶段


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于组织结构与战略的关系的说法中，错误的是（ ）。

    A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
    B.组织结构是保证战略实施的必要手段，战略需服从组织结构
    C.当新的环境出现后，企业首先考虑的是战略
    D.在环境变化、战略转变的过程中，总是有一个利用旧结构推行新战略的阶段

    答案：B
    解析：
    组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。在探索战略与结构的关系方面，钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论。选项B错误。参考教材P202～P203。

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