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威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?A、操纵和收获B、强制C、谈判D、参与

题目

威胁调职,不予提拔,消极的绩效评估属于哪种克服变革阻力的方法?

A、操纵和收获

B、强制

C、谈判

D、参与

相似考题

1.在组织变革中，克服阻力的方法有( )。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制

2.在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制

3.在组织变革中，克服阻力的方法有（ ）。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制

4.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服: ()A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制

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  • 第1题：

    当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?

    A、参与

    B、促进和支持

    C、谈判

    D、强制


    参考答案：B

  • 第2题：

    直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

    A、教育和沟通

    B、参与、促进和支持

    C、协商、操纵、收买

    D、强制


    参考答案：D

  • 第3题：

    某工厂管理者威胁说：如果工人们不接受全面的工资削减方案，他们就要关闭这家工厂，尽管实际上并无关闭工厂的打算。这属于以下哪种降低变革阻力的策略？

    A.参与
    B.谈判
    C.操纵
    D.强制

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略()

    A、教育和沟通

    B、参与

    C、协商

    D、强制


    参考答案：C

  • 第5题：

    接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。

    A、收买

    B、谈判

    C、强制

    D、操纵


    答案：CD

    解析：变革推动者可以直接对抵制者实施威胁和压力，强迫员工参与计划。具体手段包括威胁调职、不予提拔、消极的绩效评估、提供不友善的推荐信等。

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