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更多“激励的主要方法有哪些？”相关问题
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第1题：
有效的激励的方法有哪些？
一、物质激励。在物质鼓励中，最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理，既对个人产生激励，以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。
略 -
第2题：
QC小组激励方法有哪些？
正确答案: 1）理想与目标的激励；
2）荣誉激励；
3）物质激励；
4）关怀与支持激励；
5）培训激励；
6）组织激励。 -
第3题：
激励的主要方法有哪些？
正确答案:1、物质激励2、精神激励3、职工参与管理4、工作丰富化。 -
第4题：
实施激励的主要措施有哪些？
正确答案: （1）兼顾相关方面的需要或利益
（2）满足谈判主体的客观需要
（3）提高谈判主体对满足需要的认识
（4）确立适宜的谈判目标
（5）使谈判主体明确目标
（6）将工作成绩与利益相联系 -
第5题：
有效的激励手段和激励方法有哪些？
正确答案: （1）物质鼓励。
（2）精神鼓励。
（3）职工参与管理。
（4）工作丰富化。 -
第6题：
饭店激励员工主要有哪些方法？
正确答案: 以奖惩为杠杆的激励、以目标为导向的激励、情谊沟通式激励、职业生涯规划激励 -
第7题：
问答题什么是激励性规则？实施激励性规则的主要方法有哪些？正确答案： 激励性规制：给被规制企业提供金融激励，诱导被规制企业实施某种行动，以实现规制目标。 方法：区域间竞争，特许投标制，价格上限规制，社会契约制。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题有效的激励手段和激励方法有哪些？正确答案： （1）物质鼓励。
（2）精神鼓励。
（3）职工参与管理。
（4）工作丰富化。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题饭店激励员工主要有哪些方法？正确答案： 以奖惩为杠杆的激励、以目标为导向的激励、情谊沟通式激励、职业生涯规划激励解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题常见员工激励的方法主要有哪些？正确答案： 1.物质激励与精神激励。
2.工作激励。
3.感情激励。
4.榜样激励。
5.自尊激励。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题有效激励的手段与方法有哪些？正确答案： 1、目标激励 2、工作激励 3、持股鼓励 4、榜样鼓励 5、荣誉鼓励 6、组织文化激励 7、危机鼓励解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题激励的主要方法有哪些？正确答案： 1、物质激励2、精神激励3、职工参与管理4、工作丰富化。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是激励性规则？实施激励性规则的主要方法有哪些？
正确答案:激励性规制：给被规制企业提供金融激励，诱导被规制企业实施某种行动，以实现规制目标。 方法：区域间竞争，特许投标制，价格上限规制，社会契约制。 -
第14题：
激励销售人员的方法有哪些？
正确答案:（1）组织气氛；
（2）销售定额；
（3）正面鼓励；
（4）参与式管理；
（5）教育培训。 -
第15题：
有效激励的手段与方法有哪些？
正确答案:（1）目标激励。制定目标是正式组织及其内部协作的出发点，也是一个组织存在的目的。共同的目标有利于促进组织内部的协作，形成共同的理想和信念。制定目标不仅仅是组织发展和管理本身的需要，而且是激励员工的需要。
（2）工作激励。是一种内在激励。工作激励的关键就是使工作丰富化。工作丰富化能够使人关心工作质量，改善工作效果，提高工作满意程度。
（3）持股激励。是指通过让组织管理者、员工持有本组织的股票，来激发管理者和员工的积极性，它是一种带有长期性质的激励方式。
（4）榜样激励。榜样反映了组织精神，代表了组织发展的方向，把抽象的道理转化为具体的榜样，使对象仿效，从仿效中得到激励，通过榜样示范激发人们的行为。
（5）荣誉激励。荣誉是精神建立的基本形式，荣誉激励可以调动员工的积极性，形成一种内在的精神力量。
（6）组织文化激励。组织文化是组织员工统一意志的体现，使组织成员从内心产生一种动力，形成一种激励。加强组织文化建设是组织应付未来环境挑战、形成持久激励的一种有效的激励手段。
（7）危机激励。是指将组织面临的危难、不利条件和困难告诉组织成员，使之产生一种危机感，形成一种不进则退、置之死地而后生的竞技状态，使组织成员奋发进去、拼搏向上，勇往直前。 -
第16题：
厨房员工激励的方法和技巧有哪些？
正确答案: 1、环境气氛激励
2、目标理想激励
3、榜样的激励
4、荣誉的激励
5、感情投资激励
6、奖励和惩罚激励 -
第17题：
简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些？
正确答案: 非经济性奖励有：1、工作挑战性的提高；2、工作环境的改善；3、弹性工作时间。 -
第18题：
问答题什么是激励？激励的方法主要有哪些？正确答案： 激励就是激发和鼓励组织成员的工作动机，使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持，从而更好地实现组织目标的过程。
激励的方法主要有：
1、目标激励法；
2、荣誉激励法；
3、自我价值实现激励法；
4、尊重激励法；
5、情感激励法；
6、公平激励法；
7、宣泄激励法；
8、危机激励法；
9、领导行为激励法；
10、正强化激励法；
11、全方位激励法。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题领导者根据激励理论处理激励实务时，有哪些方法？正确答案： 领导者根据激励理论处理激励实务时，必须针对部下的不同特点采用不同的方法。其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。
(1)工作激励是指通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情；
(2)成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给职工以合理奖惩，以保证职工行为的良性循环；
(3)批评激励是指通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心；
(4)培训教育激励则是指通过思想、文化教育和技术知识培训，通过提高职工的素质，来增强其进取精神、激发其工作热情。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题激励销售人员的方法有哪些？正确答案： （1）组织气氛；
（2）销售定额；
（3）正面鼓励；
（4）参与式管理；
（5）教育培训。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题激励方法有哪些？正确答案： （1）物质激励：在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱虽然不是惟一激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。无论采取工资的形式，还是采取奖金、优先认股权、红利等其他鼓励性形式，金钱都是重要的因素。
（2）精神激励：目前经常采用的精神激励方法主要有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖励惩罚激励法。
（3）职工参与管理：所谓参与管理，是指让职工或下级不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。让职工参与管理，可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识，能够满足归属和受人赏识的需要，从而体验到自己的利益同组织的利益及发展密切相关，增强责任感。
（4）工作丰富化：亦即使工作具有挑战性且富有意义。这是一种有效的激励方法，不仅适用于管理工作，也适用于非管理工作。工作丰富化的目的，就是试图为员工提供富有挑战性和成就感的工作。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些？正确答案： 非经济性奖励有：1、工作挑战性的提高；2、工作环境的改善；3、弹性工作时间。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？正确答案： 经济性奖励包括：
（1）单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制；
（2）小组团队激励计划；
（3）组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划；
（4）管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。解析： -
第24题：
问答题有效的激励的方法有哪些？正确答案： 一、物质激励。在物质鼓励中，最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理，既对个人产生激励，以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。解析： 暂无解析