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参考答案和解析
标准答案:错
更多“项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施与完成的积极影响的个人或组织。() ”相关问题
  • 第1题:

    权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。

    A.另其满意

    B.重点管理

    C.随时告知

    D.监督


    正确答案:B

  • 第2题:

    项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目( )阶段应充分考虑项目利益相关者。

    A.定义
    B.开发
    C.实施
    D.收尾

    答案:A
    解析:
    本题考查项目利益相关者。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,随着项目的推进,其影响力逐步下降。因此,在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

  • 第3题:

    1、()是指共同参与项目活动、在项目执行中或完成时受到项目影响的(受益或受损)个人或组织。

    A.利益相关者

    B.项目经理

    C.项目合伙人

    D.项目决策者


    利益相关者

  • 第4题:

    项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。

    A:定义
    B:开发
    C:实施
    D:收尾

    答案:A
    解析:
    本题考查项目利益相关者。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,随着项目的推进,其影响力逐步下降。因此,在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

  • 第5题:

    关于项目干系人的描述,正确的是:( )。

    A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织
    B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
    C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及
    D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

    答案:B
    解析:
    记不清的情况下最简单的方法排除法选出B