此题为判断题(对,错)。
1.对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析
2.项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。
3.关于项目干系人的描述,正确的是:()。A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
4.项目干系人包括下面哪些()。A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人
第1题:
权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
A.另其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
第2题:
第3题:
1、()是指共同参与项目活动、在项目执行中或完成时受到项目影响的(受益或受损)个人或组织。
A.利益相关者
B.项目经理
C.项目合伙人
D.项目决策者
第4题:
第5题: