itgle.com
更多“企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合,并寻求企业与环境的协调发展。() ”相关问题
  • 第1题:

    31、战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案, 以实现战略目标。


    C

  • 第2题:

    如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()

    A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
    要确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成。

  • 第3题:

    企业内部环境是指企业能够加以控制的影响因素和力量,是企业内部与战略有重要关联的因素。


    本身资源

  • 第4题:

    企业内部环境是指企业能够加以控制的影响因素和力量,是企业内部与战略有重要关联的因素。()


    本身资源

  • 第5题:

    企业战略管理的步骤是()

    A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
    确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成