A.组织战略
B.组织内外部环境
C.可持续竞争优势需求
D.两化融合方针
第1题:
A.组织的内外部环境
B.数据、技术、业务流程、组织结构现状
C.拟打造的新型能力及其目标
D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求
第2题:
A.内外部环境
B.业务流程
C.边界和适用性
D.组织单元
第3题:
A.范围应覆盖组织管理的全部
B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域
C.范围应覆盖组织所有部门
D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
第4题:
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
第5题:
A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环
B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环
C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环
D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环
第6题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第7题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第8题:
A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略
B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化
C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息
D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更
第9题:
A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力
B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环
C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地
D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会
第10题:
()是两化融合管理体系的输入。
第11题:
企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。
第12题:
两化融合目标
两化融合方针
企业战略
可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
第13题:
A.新型能力目标
B.可持续竞争能力
C.可持续竞争目标
D.可持续竞争优势
第14题:
A.新型能力应可以支撑其可持续竞争优势
B.新型能力不需要评审
C.一个可持续竞争优势可以由多个新型能力支持
D.保留文件化的信息
第15题:
A.策划过程中,应识别组织可持续竞争优势
B.策划过程中,应识别组织拟打造的环境下的新型能力
C.策划过程中,应完成信息化环境下的新型能力的打造
D.策划过程中,应确定新型能力目标
第16题:
A.策划
B.实施
C.运行
D.评测
E.改进
第17题:
A.拟打造的新型能力目标
B.竞争优势对能力的要求
C.管理评审的要求
D.内外部环境
第18题:
A.围绕可持续竞争优势需求
B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势
C.宜规划并形成系统性的新型能力体系
D.与组织信息化现状相一致
第19题:
A.两化融合方针
B.两化融合管理手册
C.可持续竞争优势
D.其他标准要求的文件化信息
第20题:
A.识别战略方向
B.强化变革管理
C.打造新型能力
D.规范两化融合过程
第21题:
战略管理过程包含以下几个步骤
A. 确定组织当前的使命、目标和战略
B. 分析环境,识别机会和威胁
C. 分析组织的资源和能力
D. 识别优势和劣势
E. 构造、实施战略并评估结果
第22题:
信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能,企业应充分应用内外部资源,逐步探索、建立和完善信息化环境下的()
第23题:
与企业战略匹配的可持续竞争优势
企业战略
与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
A+B