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组织应识别两化融合管理体系及其过程所需要的内外部支持条件和资源,并围绕新型能力的打造进行()。A.统筹配置、评估B.维护和优化C.A+BD.以上都不是

题目
组织应识别两化融合管理体系及其过程所需要的内外部支持条件和资源,并围绕新型能力的打造进行()。

A.统筹配置、评估

B.维护和优化

C.A+B

D.以上都不是


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  • 第1题:

    对两化融合管理体系的范围,理解正确的是()。

    A.范围应覆盖组织管理的全部

    B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域

    C.范围应覆盖组织所有部门

    D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围


    参考答案:D

  • 第2题:

    两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。

    A.识别战略方向

    B.强化变革管理

    C.打造新型能力

    D.规范两化融合过程


    答案:BD

  • 第3题:

    以下属于管理者代表职责的是( )

    A.提出本组织的两化融合相关决策建议

    B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

    C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性

    D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力

    E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

    F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识

    G.建立健全职责与协调沟通机制


    答案:ABCDEF

  • 第4题:

    两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实

    A.提出本组织的两化融合相关决策建议

    B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

    C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性

    D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议


    答案:ABC

  • 第5题:

    关于战略循环,下列说法正确的是:( )

    A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力

    B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

    C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地

    D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会


    答案:ACD