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关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是( )。A:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

题目
关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是( )。

A:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

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  • 第1题:

    下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。

    A:惯性原理
    B:相关性原理
    C:相似性原理
    D:系统原理

    答案:D
    解析:
    人力资源需求预测的原理包括:惯性原理、相关性原理、相似性原理。

  • 第2题:

    下列关于人力资源需求预测和供给预测的表述正确的有( )。

    A.马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法
    B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法
    C.德尔菲法采取多轮预测的方法,具有较高的准确性
    D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归
    E.人员替换分析法有利于激励员工士气,降低招聘成本

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查人力资源需求预测与供给预测。选项A错误,马尔科夫分析法属于人力资源供给预测方法。选项B错误,经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。

  • 第3题:

    关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。

    A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
    B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
    C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
    D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

    答案:B
    解析:
    计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。
    运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

  • 第4题:

    关于卷烟需求预测的表述,()是正确的。

    • A、按客户订单组织货源是卷烟需求预测的起点、前提和基础
    • B、卷烟需求预测针对的是消费需求
    • C、需求预测需要从个体预测转向群体预测
    • D、需求预测需要定量预测与定性预测方法互相结合

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    德尔菲(DelPhi)法是人力资源需求预测的定性分析方法。( )


    正确答案:正确

  • 第6题:

    论述人力资源需求预测的方法。


    正确答案: 目前国内外对人力资源需求进行预测的方法和技术,常用的有如下几种:
    (1)经验预测法。经验预测法也叫比率分析,即根据以往的经验对人力资源需求进行预测,具体的方法是根据企业的生产经营计划及劳动定额或每个人的生产能力、销售能力、管理能力等进行预测。
    (2)德尔菲法。德尔菲法是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构方法。(3)趋势分析法。趋势分析法的基本思路是:确定组织中哪一种因素与劳动力数量和结构的关系最大,然后找出这一因素随雇用人数的变化趋势,由此推出将来的趋势,从而得到将来的人力资源需求。在运用这种方法时,可以完全根据经验进行估计,也可以利用计算机进行回归分析来作出预测。

  • 第7题:

    马尔可夫分析法是一种常用的()方法

    • A、内部人力资源供给预测
    • B、外部人力资源供给预测
    • C、内部人力资源需求预测
    • D、外部人力资源需求预测

    正确答案:A

  • 第8题:

    简述影响人力资源需求的因素;需求预测的的方法。


    正确答案:1.影响的因素:①技术、设备条件的变化;②企业规模的变化;③企业经营方向的变化;④外部因素。
    2.需求预测的方法:①经验预测法;②德尔菲法;③回归分析法;④转换比率法。

  • 第9题:

    问答题
    简述人力资源需求预测的定性方法和定量方法

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些?

    正确答案: 定性预测方法主要包括:经验预测法、描述法和德尔菲法。
    1、经验预测法:利用现有情报和资料,根据有关人员的经验,对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
    2、描述法:通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设,从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,并通过多次重复,最后达成一致的方法。一般分为四轮:1)第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求意见。2)第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(一般以25个为宜)。3)第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家地意见。4)第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料地基础上,请专家提出最后意见及依据。
    定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
    定量预测方法使用时所应注意的问题:1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
    2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主管判断进行修正。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有(  )。
    A

    经验判断法是一种定性的主观判断法

    B

    回归分析法是一种定量的预测方法

    C

    德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

    D

    定量的需求预测方法准确性往往比较高

    E

    定性的需求预测方法过于主观,不适合使用


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第13题:

    关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )

    A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
    B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
    C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
    D.它适合进行短期人力资源需求预测

    答案:C
    解析:
    【知识点】人力资源需求预测的经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法,它的做法是,让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。故选C

  • 第14题:

    以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。

    A:可用于企业整体人力资源的需求预测
    B:可用于预测企业某部门人力资源要求
    C:适用于人力资源需求的长期趋势预测
    D:是一种定性与定量相结合的预测方法

    答案:D
    解析:
    德尔菲法是人力资源需求预测的一种定性方法。

  • 第15题:

    以下关于德尔菲法的描述不正确的是(  )。

    A.可用于企业整体人力资源的需求预测
    B.可用于预测企业某部门人力资源要求
    C.适用于人力资源需求的长期趋势预测
    D.是一种定性与定量相结合的预测方法

    答案:D
    解析:
    德尔菲法是人力资源需求预测的一种定性方法。

  • 第16题:

    人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法,带有很强的主观性,主要适用于短期的预测。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些?


    正确答案: 定性预测方法主要包括:经验预测法、描述法和德尔菲法。
    1、经验预测法:利用现有情报和资料,根据有关人员的经验,对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
    2、描述法:通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设,从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,并通过多次重复,最后达成一致的方法。一般分为四轮:1)第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求意见。2)第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(一般以25个为宜)。3)第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家地意见。4)第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料地基础上,请专家提出最后意见及依据。
    定量方法包括:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
    定量预测方法使用时所应注意的问题:1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
    2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的,因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

  • 第18题:

    人力资源需求预测的方法有什么?


    正确答案:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。

  • 第19题:

    人力资源需求预测的常用方法有哪些?


    正确答案: 德尔菲法(Delphi);经验预测法;趋势分析法;总体需求结构分析预测法;工作负荷法;人力资源成本分析预测法;回归分析预测法;劳动定额法。

  • 第20题:

    比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于()

    • A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测
    • B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测
    • C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测
    • D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    简述人力资源需求预测的方法。

    正确答案: 方法:现状预测法、经验预测法、自下而上法、统计学方法等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    人力资源的需求预测有哪些方法?

    正确答案: (1)逐级估计法
    (2)经验法
    (3)替换单法
    (4)德尔菲法
    (5)回归分析法
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。
    A

    现实人力资源预测

    B

    未来人力资源需求预测

    C

    现实人力资源需求预测

    D

    未来流失人力资源预测分析


    正确答案: B
    解析: 解析:此题属于常规性题目。 “人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。”