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在项目监理机构的组织形式中，()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。A:直线职能制B:职能制C:直线制D:矩阵制

题目
在项目监理机构的组织形式中，()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

A:直线职能制
B:职能制
C:直线制
D:矩阵制
相似考题

1.直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

2.直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

3.职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制

4.职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

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  • 第1题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。

    A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
    C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
    D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    答案：D
    解析：
    D项，矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第2题：

    下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()

    A:职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
    B:职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
    C:直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
    D:矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

    答案：C
    解析：
    直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。职能制组织形式一般适用于大、中型建设工程；直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

  • 第3题：

    某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（　）。


    A.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
    B.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
    C.有利于解决复杂问题，有利于监理人员能力的培养
    D.将上下左右集权与分权实行最优结合

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

  • 第4题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线职能制监理组织形式
    C.矩阵制监理组织形式
    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第5题：

    在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。

    A.矩阵制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

  • 第6题：

    某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（　　）。

    A.加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率
    B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能式”人物
    C.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
    D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    答案：A
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第7题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第9题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。
    A

    直线式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    矩阵式项目监理组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（）。
    A

    职能制组织形式

    B

    直线职能制组织形式

    C

    矩阵制组织形式

    D

    直线制组织形式


    正确答案： B
    解析： 直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

  • 第13题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A:职能制监理组织形式
    B:直线职能制监理组织形式
    C:矩阵制监理组织形式
    D:直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第14题：

    (2016年)下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　　）。

    A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
    B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
    D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。BD属于直线职能制的缺点；C属于直线制组织形式的优点。

  • 第15题：

    在项目监理机构的组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报的组织形式是（　　）。

    A.直线职能制
    B.职能制
    C.直线制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    2020版教材P97-102
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

  • 第16题：

    矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。

    A.信息传递路线长，不利于互通信息
    B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾
    C.纵横向协调工作量大
    D.总监理工程师成为“全能”式人物

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。故选项A错误。
    职能组织形式的缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。故选项B错误。
    矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。故选项C正确。
    直线制组织形式的缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。故选项D错误。

  • 第17题：

    在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

  • 第18题：

    下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　）。

    A、具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
    B、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C、权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
    D、信息传递路线长，不利于信息相互沟通

    答案：A
    解析：
    [考点]项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

  • 第19题：

    “职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、矩阵式项目监理组织

    正确答案:C

  • 第20题：

    职能制监理组织形式的缺点是（）。

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
    • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
    • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    正确答案:B

  • 第21题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（）。
    A

    具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大

    B

    直线领导，但组织部门与指挥部门易产生矛盾

    C

    权利集中，组织机构简单，隶属关系明确

    D

    信息传递线路长，不利于信息相互沟通


    正确答案： D
    解析：

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