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简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

题目
简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

相似考题

1.简述公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别。

2.简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。

3.( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定。 A、人力资源培训规划 B、人力资源费用计划 C、人力资源战略规划 D、人力资源制度规划

4.从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.战略规划的实施 C.人力资源规划的落实 D.战略规划的评价

参考答案和解析
答案：
解析：
答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
（2）企业人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
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  • 第1题：

    ()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

    A:人员规划
    B:企业人力资源管理制度规划
    C:人力资源费用规划
    D:人力资源战略规划

    答案：C
    解析：
    人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

  • 第2题：

    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）

    • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
    • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
    • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
    • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
    • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    企业人力资源管理统计研究的特点有（）。

    • A、企业人力资源管理统计研究的质量特征
    • B、企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征
    • C、企业人力资源管理统计研究的数量特征
    • D、企业人力资源管理统计研究的关联与静态特征
    • E、企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征

    正确答案:B,C,E

  • 第4题：

    简述企业人力资源战略规划的评价。


    正确答案: 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
    ①企业战略使命与战略目标的执行情况；
    ②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
    ③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
    ④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
    ⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
    2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
    3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。

  • 第5题：

    狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（　）的制定。

    • A、企业人员计划
    • B、人力资源发展计划
    • C、人力资源开发计划
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业运用多种经营策略，可以（）

    • A、设计不同的产品
    • B、分散经营风险
    • C、分散企业人力
    • D、增加企业人力资源

    正确答案:B

  • 第7题：

    企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为（　）。

    • A、人力资源总体战略规划
    • B、配套的组织发展与变革
    • C、人力资源管理制度
    • D、薪酬福利保险与员工激励
    • E、劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    关于人力资源管理在企业中地位的陈述，正确的是（）。

    • A、人力资源管理就是企业管理的全部内容
    • B、人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要
    • C、人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系
    • D、人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素
    • E、人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    多选题
    企业人力资源管理统计研究的特点有（）。
    A

    企业人力资源管理统计研究的质量特征

    B

    企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征

    C

    企业人力资源管理统计研究的数量特征

    D

    企业人力资源管理统计研究的关联与静态特征

    E

    企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。

    正确答案： （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
    （2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
    （3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
    （4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
    （5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。简述信念、远景、任务、目标、策略。

    正确答案： 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 
    远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 
    任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺 
    目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位
    策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第14题：

    企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略包括（　）。

    • A、聘用策略
    • B、吸引策略
    • C、参与策略
    • D、投资策略
    • E、优选策略

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。


    正确答案: （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
    （2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
    （3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
    （4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
    （5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。

  • 第16题：

    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。简述信念、远景、任务、目标、策略。


    正确答案: 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴 
    远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 
    任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺 
    目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位
    策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第17题：

    是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）

    • A、人力资源
    • B、人力资源精力规划
    • C、人力资源战略规划
    • D、人力资源规划

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。

    • A、人力资源总体战略规划
    • B、组织发展与变革规划
    • C、人力资源管理制度规划
    • D、薪酬福利保险与员工激励规划
    • E、劳动关系与职业发展规划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系。


    正确答案:1）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
    2）人力资源战略为企业战略的制定提供信息
    3）人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障

  • 第20题：

    多选题
    企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。
    A

    人力资源总体战略规划

    B

    组织发展与变革规划

    C

    人力资源管理制度规划

    D

    薪酬福利保险与员工激励规划

    E

    劳动关系与职业发展规划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

  • 第22题：

    单选题
    企业人力资源管理其他职能的基础是 ( )
    A

    人力资源战略规划

    B

    人力资源规划

    C

    人力资源需求预测

    D

    人力资源供给预测


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）
    A

    人力资源

    B

    人力资源精力规划

    C

    人力资源战略规划

    D

    人力资源规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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