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从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.战略规划的实施 C.人力资源规划的落实 D.战略规划的评价

题目
从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。

A.人力资源战略规划的设计与形成
B.战略规划的实施
C.人力资源规划的落实
D.战略规划的评价
相似考题

1.影响薪酬水平定位的因素从企业的内部环境来说,最直接的因素是()。A、企业战略规划B、人力资源规划C、薪酬战略和薪酬理念D、人力资源管理

2.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.对战略实施的全过程进行监控 C.战略规划的实施 D.战略规划的评价与控制

3.简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

4.说明企业人力资源战略规划的主要影响因素。

更多“从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。”相关问题

  • 第1题：

    人力资源战略规划的流程有（ ）。

    A.信息的收集与整理
    B.人力资源的需求与需求预测
    C.人力资源净需求的确定
    D.人力资源战略规划的制定
    E.人力资源战略规划的评估与修正

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查人力资源战略规划流程。人力资源战略规划的流程分为六个阶段：信息的收集与整理；人力资源的需求与供给预测；人力资源净需求的确定；人力资源战略规划的制定；人力资源战略规划的实施；人力资源战略规划的评估与修正。

  • 第2题：

    下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。

    A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向
    B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况
    C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜
    D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划

    答案：C
    解析：
    C项，企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，激励员工提升自身绩效，同时在总体上向核心员工倾斜。

  • 第3题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第4题：

    确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是（）

    • A、市场营销规划
    • B、发展战略规划
    • C、人力资源规划
    • D、资金财务规划

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？


    正确答案: 确定评价的内容
    建立评价衡量标准
    评估实际绩效
    根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
    制定新战略的循环。

  • 第6题：

    （）是企业人力资源开发与管理活动的依据，它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。

    • A、人力资源战略规划
    • B、职位分析与职位评价
    • C、招聘与甄选
    • D、人力资源供需预测

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
    A

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    B

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    C

    人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用

    D

    人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用

    E

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

    正确答案： 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述，错误的是（  ）。
    A

    企业的战略规划职能会自行制定战略规划

    B

    单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理

    C

    人力资源部门配合战略规划的实施或落地

    D

    承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（  ）。
    A

    人力资源战略规划就是人类资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人类资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（  ）。
    A

    人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上

    B

    企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地

    C

    战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进

    D

    在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系，说法正确的有（ ）

    A.人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极

    B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组

    C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门

    D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

    答案：A
    解析：
    人力资源管理与战略规划之间的一体化联系（不是先后顺序，是动态和全方位的） ：人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极。

  • 第14题：

    广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。

    A:战略规划与战术计划
    B:战略规划与组织规划
    C:人员计划与组织规划
    D:费用计划与人员计划

    答案：A
    解析：
    广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。

  • 第15题：

    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）

    • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
    • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
    • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
    • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
    • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。


    正确答案: 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

  • 第17题：

    企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。

    • A、人力资源总体战略规划
    • B、组织发展与变革规划
    • C、人力资源管理制度规划
    • D、薪酬福利保险与员工激励规划
    • E、劳动关系与职业发展规划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    下列属于人力资源战略规划的流程的是（   ）。
    A

    信息的收集与整理

    B

    人力资源的需求与供给预测

    C

    人力资源总需求的确定

    D

    人力资源战略规划的制定

    E

    人力资源战略规划的评估与修正


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）
    A

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    B

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    C

    人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用

    D

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    E

    人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（　）。
    A

    人力资源战略规划的设计与形成

    B

    对战略实施的全过程进行监控

    C

    战略规划的实施

    D

    战略规划的评价与控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。
    A

    人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： D
    解析：
    人力资源战略规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要而制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程。它主要包括三方面的内容：①人力资源的数量规划；②人力资源的素质提升规划；③人力资源的结构规划。

  • 第22题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

  • 第23题：

    单选题
    企业人力资源管理其他职能的基础是 ( )
    A

    人力资源战略规划

    B

    人力资源规划

    C

    人力资源需求预测

    D

    人力资源供给预测


    正确答案： A
    解析：

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