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管理者在培训前应该做的工作是（ ）。A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标 C.建立支持机制 D.评定受训者现有技能和知识 E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
题目
管理者在培训前应该做的工作是（ ）。
A.了解是什么问题导致不良绩效
B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
C.建立支持机制
D.评定受训者现有技能和知识
E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
C.建立支持机制
D.评定受训者现有技能和知识
E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划
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第1题：
管理者在培训结束后应该做的工作是（ ）。A．和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告
B．维持培训机制，监控培训计划的进展
C．为受训者提供应用新技能的机会
D．评估受训者的工作业绩
E．回顾和修正培训计划答案：A,B,C,D解析：P246 -
第2题：
培训前评估的作用是()。A:保证培训活动按照计划进行
B:可以较客观地评价培训者的工作
C:可以为管理者决策提供所需的信息
D:确保培训计划与实际需求的合理衔接
E:保证培训需求确认的科学性答案：D,E解析：选项A属于培训进行中评估的作用，选项B、C属于培训后进行评估的作用。 -
第3题：
考评者培训的时间一般在()。A:修改绩效考评办法后
B:进行绩效考评前
C:管理者刚卸任时
D:管理者刚到任时
E:在进行日常管理技能培训的同时答案：A,B,D,E解析：本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。 -
第4题：
仓储战略部主任在制定仓储战略规划前应该做的工作是（）、（）。
分析市场及政治经济环境；分析企业现状及发展趋势
略 -
第5题：
做好管理者培训工作应关注哪些问题？
正确答案: （1）培训应与组织目标相匹配，协调进度。
（2）上级管理者应支持和参与培训工作。
（3）重视培训师的选择。
（4）学习应该是主动的、自愿的。
（5）培训内容应满足受训者的要求。
（6）培训方法应积极有效。
（7）理论和实际工作相结合。 -
第6题：
在开泵前，应该做些什么准备工作，在开泵后和正常运转中应注意些什么问题？
正确答案: 在开泵前，应做下列准备工作：
①对泵进行全面检查。
②向轴承座加油或开启润滑系统。
③盘车。
④打开入口阀，系统排气。
⑤联系电工，测电机绝缘并送电。
⑥启动泵之前注意全关出口阀。
开泵后和正常运转中应注意下列问题：
①检查泵进出口压力是否正常。
②检查轴承座油位或润滑油箱油位是否正常。
③监测轴承温度和电机定子温度是否正常，并在巡检时用手触摸轴承座，感觉是否发烫。
④监测振动是否正常及检查声音是否正常。
⑤检查机械密封的泄漏情况。 -
第7题：
预防性激励技巧说法错误的是（）
- A、工作开始前管理者应该做的
- B、友谊的重要性
- C、工作开始前员工应该做到
- D、帮助员工树立自我激励
正确答案:C -
第8题：
根据培训计划，在培训实施前应做好（）
- A、培训服务工作
- B、培训前准备工作
- C、培训练习工作
- D、培训指导工作
正确答案:B -
第9题：
在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。
- A、要求做到什么
- B、实际做到什么
- C、不应该做什么
- D、应该做到什么
正确答案:D -
第10题：
单选题根据培训计划，在培训实施前应做好（）A培训服务工作
B培训前准备工作
C培训练习工作
D培训指导工作
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题做好管理者培训工作应关注哪些问题？正确答案： （1）培训应与组织目标相匹配，协调进度。
（2）上级管理者应支持和参与培训工作。
（3）重视培训师的选择。
（4）学习应该是主动的、自愿的。
（5）培训内容应满足受训者的要求。
（6）培训方法应积极有效。
（7）理论和实际工作相结合。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题仓储战略部主任在制定仓储战略规划前应该做的工作是（）、（）。正确答案： 分析市场及政治经济环境,分析企业现状及发展趋势解析： 暂无解析 -
第13题：
考评者培训的时间一般在（ ）。A.修改绩效考评办法后
B.进行绩效考评前
C.管理者刚卸任时
D.管理者刚到任时
E.在进行日常管理技能培训的同时答案：A,B,D,E解析：本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。 -
第14题：
(2016年11月)在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（ ）。A.要求做到什么
B.实际做到什么
C.不应该做什么
D.应该做到什么答案：D解析：P264-267
1、战略与环境分析：要求做到什么？ 2、工作与任务分析：应该做到什么？依据管理人员素质模型和职业化行为标准寻找绩效差距的原因：是个人胜任能力问题？还是任职者与工作岗位不匹配 3、人员与绩效分析：实际做到什么？ -
第15题：
在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（ ）。A.要求做到什么
B.实际做到什么
C.不应该做什么
D.应该做到什么答案：D解析：P264
战略与环境分析：要求做到什么
工作与任务分析：应该做到什么
人员与绩效分析：实际做到什么
知识点：管理人员培训开发系统设计的程序 -
第16题：
维修人员在换季前应经过换季工作内容的学习和培训.
正确答案:正确 -
第17题：
下列属于培训前评估的作用是（）。
- A、保证培训活动按照计划进行
- B、保证培训效果测定的科学性
- C、客观评价培训者工作
- D、为管理者决策提供所需信息
正确答案:B -
第18题：
在煤矿井下爆破时，在装药前应该做好哪些检查工作？
正确答案:装填前的准备：
爆破员在做好起爆体以后，要清点起爆体的数量。清点完后，将起爆体放在炸药箱内准备使用，不得乱放和遗失，最后按《煤矿安全规程》和《爆破安全规程》的要求进行装药前的检查。
1.检查工作面顶板、支架、上下出人口的情况。如果采掘工作面空顶太大，或者有离层危险；支架或支柱架设不牢、或有变形损坏以及煤壁有伞檐、煤面突出0.5m，通道宽度小于0.4m时，要立即加以处理，未经妥善处理不得装药。
2.检查和清理爆破工作面20m以内的巷道，如有煤或矸石堆、矿车或其他杂物阻塞巷道断面1/3以上时，都要清除出去。机器、工具和电缆等要移到安全地点，并保护好，防止崩坏。未清理前不得装药。
3.检查爆破工作面有无透水、透老空、瓦斯涌出或突出的征兆，若出现异常，不得装药，并及时报告班、队长进行处理。
4.检查工作面炮孔深度、角度、位置和方向，如果不符合要求，应通知钻孔人员进行处理，否则不得装药。炮孔内煤粉或岩粉没有清除干净，工作面没有质量和数量满足要求的炮泥时，不得装药。发现炮孔缩小、坍塌或有裂缝时，不得装药。
5.检查工作面通风情况，如果发现风量不足，在通风未改善前，不得装药。
6.分配好每个炮孔的装填人员。爆破负责人在确认警戒完成后，发布装药指令，操作人员在得到装药指令后，应迅速完成装药及填塞工作，并迅速撤离爆破区域。装填过程中应先装正吊炮孔，后装局温炮孔。在装填过程中，装药人员负责装药填塞，起爆人员梦 责起爆网路的检查。
7.工程负责人在确定装药无误，所有作业人员全部撤出爆区后，下达起爆命令并立即起爆。 -
第19题：
培训成果转化的首要条件是（）
- A、培训项目设计
- B、培训对象确定
- C、营造工作氛围
- D、管理者的支持
正确答案:B -
第20题：
详细说明开机前需做哪些准备工作，正常运转时又该做哪些具体工作？停机后应操作的事项？
正确答案: 开机前：了解生产计划、当前生产品种、上班配料情况和结存、工作交接、上个班制粒参数的了解。清理各除铁装置上的铁件（永磁筒、调质下料口），打开排水阀排干净管道内的冷凝水、准备好冲模油料、检查环模与压辊间隙及坚固件是否松动，并把环模与压辊间隙调到最佳状态后，关上制粒门将切刀预调好。
正常运转时：例行首检工作、取样对比并样品存档，每隔15分钟检查一次成品与半成品看是否正常？如有异常须及时停机并反馈。
停机后：检查各紧固件是否松动、环模与压辊的间隙是否产生变化、有无铁块压入模孔？有的话得及时清理，及时填写制粒报表，如下班停机则需清理干净压制室，卫生区域，关上蒸汽总阀。无人接班时则需将压辊松开以免涨爆环模。 -
第21题：
单选题预防性激励技巧说法错误的是（）A工作开始前管理者应该做的
B友谊的重要性
C工作开始前员工应该做到
D帮助员工树立自我激励
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列属于培训前评估的作用是（）。A保证培训活动按照计划进行
B保证培训效果测定的科学性
C客观评价培训者工作
D为管理者决策提供所需信息
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题培训成果转化的首要条件是（）A培训项目设计
B培训对象确定
C营造工作氛围
D管理者的支持
正确答案： C解析： 暂无解析