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以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。A．以关系为中心B．以成果为中心C．以工作和任务为中心D．以层级为中心

题目

以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

A．以关系为中心

B．以成果为中心

C．以工作和任务为中心

D．以层级为中心

相似考题

1.跨国公司适用的组织设计原则是（ ）。A．以工作和任务为中心的组织设计原则B．以成果为中心的组织设计原则C．以关系为中心的组织设计原则D．以成本为中心的组织设计原则

2.以人际关系为导向的领导方式是指()。A.以工作为中心B.以事为中心C.以人为中心D.以物为中心

3.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。A．工作和任务为中心B．成果为中心C．关系为中心D．责任为中心

4.在设计组织架构的时候,我们应该遵循的设计原则种类有()。A.生产为中心B.关系为中心C.管理为中心D.成果为中心E.工作和任务为中心

更多“以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。A．以关系为中心B．以成果为中心C．以工作和任务为中心D．以层级为中心”相关问题

  • 第1题：

    目标管理的基本精神是A.以经济为中心B.以整体人为中心C.以工作为中心

    目标管理的基本精神是

    A．以经济为中心

    B．以整体人为中心

    C．以工作为中心

    D．以自我管理为中心

    E．以人际关系为中心


    正确答案：D
    目标的实施是由目标责任者自我进行，通过自身监督和衡量，不断修正自己的行为，最终实现目标，因此，目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

  • 第2题：

    以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

    A.以关系为中心
    B.以成果为中心
    C.以工作和任务为中心
    D.以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第3题：

    一般来说，常见的部门结构不同模式的组合方式包括（ ）。

    A.以产权为中心
    B.以关系为中心
    C.以成果为中心
    D.以岗位为中心
    E.以工作和任务为中心

    答案：B,C,E
    解析：
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合方式。

  • 第4题：

    目标管理的基本精神是（ ）。

    A.以考核为中心
    B.以自我管理为中心
    C.以任务为中心
    D.以发展为中心
    E.以质量为中心

    答案：B
    解析：
    目标管理的特点：员工参与管理；以自我管理为中心，目标管理的基本精神是以自我管理为中心；强调自我评价；重视成果。

  • 第5题：

    一般来说，常见的部门组合方式主要有( )

    A: 以计划为中心的部门组合方式
    B: 以工作和任务为中心的部门组合方式
    C: 以效果为中心的部门组合方式
    D: 以成果为中心的部门组合方式
    E: 以关系为中心的部门组合方式

    答案：B,D,E
    解析：
    为了实现企业组织发展的总目标，在完成了各个部门划分的任务之后，必须将企业经营管理部门和业务部门有效地组合在一起，才能使其发挥最大效能。一般来说，常见的部门组合方式主要有以下三种：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式。

  • 第6题：

    企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是()。

    A:规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    B:规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
    C:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    D:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

    答案：C
    解析：
    各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。

  • 第7题：

    医务社会工作的理念是（ ）。

    A.以疾病为中心
    B.以患者为中心
    C.以服务对象的健康为中心
    D.以医疗卫生体系为中心

    答案：B
    解析：
    医务社会工作的理念是以患者为中心。

  • 第8题：

    组织结构的设计原则有（）。

    • A、以工作任务为中心
    • B、以成果为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以报酬为中心
    • E、以员工为中心

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（）

    • A、以工作与任务为中心
    • B、以成果为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以效益为中心

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）
    A

    以工作和任务为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以人为中心

    D

    以价值观为中心


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用（）
    A

    以工作与任务为中心

    B

    以成果为中心

    C

    以关系为中心

    D

    以效益为中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    部门结构不同模式的组合原则包括（）。
    A

    以产权为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以成果为中心

    D

    以岗位为中心

    E

    以工作和任务为中心


    正确答案： A,B
    解析： 常见的部门组合方式包括：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式

  • 第13题：

    部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。

    A.以产权为中心
    B.以关系为中心
    C.以岗位为中心
    D.以成果为中心
    E.以工作和任务为中心

    答案：B,D,E
    解析：
    常见的部门组合方式主要有以下三种：1．以工作和任务为中心的部门组合方式
    2．以成果为中心的部门组合方式
    3．以关系为中心的部门组合方式

  • 第14题：

    企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。

    A.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
    C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

    答案：C
    解析：
    各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作的任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。

  • 第15题：

    目标管理的基本精神是

    A.以经济为中心
    B.以整体人为中心
    C.以工作为中心
    D.以自我管理为中心
    E.以人际关系为中心

    答案：D
    解析：
    目标的实施是由目标责任者自我进行，通过自身监督和衡量，不断修正自己的行为，最终实现目标，因此，目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

  • 第16题：

    部门结构不同模式的组合原则包括()。

    A:以产权为中心
    B:以关系为中心
    C:以成果为中心
    D:以岗位为中心
    E:以工作和任务为中心

    答案：B,C,E
    解析：
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合原则。

  • 第17题：

    以下不属于部门结构设计原则的是()。

    A:以关系为中心
    B:以成果为中心
    C:以工作和任务为中心
    D:以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第18题：

    常见的部门组合方式种类错误的是()。

    A.以工作和任务为中心的部门组合方式
    B.以部门结构关系为中心的组合方式
    C.以成果为中心的部门组合方式
    D.以关系为中心的部门组合方式

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）

    • A、以工作和任务为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以人为中心
    • D、以价值观为中心

    正确答案:A

  • 第20题：

    跨国公司适用的组织设计原则是（）。

    • A、以工作和任务为中心的组织设计原则
    • B、以成果为中心的组织设计原则
    • C、以关系为中心的组织设计原则
    • D、以成本为中心的组织设计原则

    正确答案:C

  • 第21题：

    企业员工的素质也影响组织模式的选择，一般来说员工素质较高的企业愿意接受（）的组织模式。

    • A、以成果为中心
    • B、以工作和任务为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以领导者为中心

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    跨国公司适用的组织设计原则是（）。
    A

    以工作和任务为中心的组织设计原则

    B

    以成果为中心的组织设计原则

    C

    以关系为中心的组织设计原则

    D

    以成本为中心的组织设计原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织结构的设计原则有（）。
    A

    以工作任务为中心

    B

    以成果为中心

    C

    以关系为中心

    D

    以报酬为中心

    E

    以员工为中心


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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