项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动 B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算 C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划 D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

• A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
• B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
• C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
• D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

正确答案:A,B,C

第6题：

以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

• A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
• B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
• C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
• D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

正确答案:A

第7题：

为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）

• A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 
• B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合 
• C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 
• D、只包括一个工作包

正确答案:B

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

项目成本预算计划的步骤不包括（）

• A、预算耗费成本估算
• B、项目总预算成本的分摊
• C、工作包总预算成本的分摊
• D、制定项目的累计预算成本计划

正确答案:A

第17题：

风险预算的目的是下面哪一项（）

• A、在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金
• B、当执行一个工作包时，分析变更请求所花费的资金
• C、项目预算设置的资金，涵盖了实施风险应对的成本
• D、项目预算设置的资金，涵盖了识别项目风险的成本

正确答案:C

第18题：

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

• A、将工作包成本再分解到相关活动上 
• B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
• C、进行挣值分析和绩效预估 
• D、提出項目资金需求

正确答案:A

第19题：

【问题2】（7分） 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。

正确答案: [问题2]答：
（1）成本预算的步骤：首先要得到项目的总体估算；将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包上；将各个工作包成本再分配到该工作包把包含的各项活动上；确定各项成本预算支出的时间计划及此项目成本预算计划。
（2）工作包1.1.1成本：200*40%＝80万元
交付物1.2成本：200*60%*＝120万元
工作包1.2.1成本＝1.2.2成本＝120*0.5＝60万元工作包2.1.1成本＝交付物2.1成本＝150万元

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：