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某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:则如下四种安排中 ( ) 的工期最短。 A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊 B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊 C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙 D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊

题目
某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:则如下四种安排中 ( ) 的工期最短。

A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊
B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊
C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙
D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊

相似考题
参考答案和解析
答案:A
解析:
更多“某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:则如下四种安排中 ( ) 的工期最短。 ”相关问题
  • 第1题:

    ● 某工程计划如下图所示,各个作业所需的天数如下表所示,设该工程从第 0 天开工,则该工程的最短工期是 (59) 天,作业J最迟应在第 (60) 天开工。

    (59)A. 17 B. 18 C. 19 D. 20

    (60)A. 11 B. 13 C. 14 D. 16


    正确答案:D,B

  • 第2题:

    某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S

    某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。

    A.31

    B.32

    C.33

    D.34


    正确答案:B

  • 第3题:

    某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 (35) 周。同时,通过 (36) 可以缩短项目工期。

    (35)

    A.7

    B.9

    C.12

    D.13


    正确答案:D

  • 第4题:

    某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 ( ) 周。

    A.7
    B.9
    C.12
    D.13

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    某项目有 A~H 八个作业,各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表:

    该项目的工期为(请作答此空)周。如果作业 C 拖延 3 周完成,则该项目的工期( )。

    A.12
    B.13
    C.14
    D.15

    答案:B
    解析:

    画出网络图可知,ADFH为关键路径,工期为1+5+6+1=13。若C拖延3周,关键路径变为ACEH,工期为1+6+7+1=15,总体拖延2周。

  • 第6题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为( )周。不能通过缩短活动(请作答此空)的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.A
    B.B
    C.D
    D.F

    答案:B
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。



    从上图很容易看出,关键路径为A-D-E-F-H,其长度为19,关键路径上的活动均为关键活动。

  • 第7题:

    某企业准备投资项目A,A投资项目的收益率及其概率分布如下表所示:



    则项目A的标准离差是()。

    A.6.24%
    B.6.93%
    C.10.68%
    D.11.09%

    答案:C
    解析:
    期望收益率=0.4×20%+0.3×15%+0.3×(-5%)=11%

  • 第8题:

    共用题干
    某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下所示(单位:天)。有图

    根据项目网络图,完成该项目所需的最短时间是()天。
    A:15
    B:16
    C:18
    D:19

    答案:C
    解析:
    本题考查项目时间管理。
    本题考查关键路径的内容。关键路径是网络图中最长的路径。本题中B+H+I=18(天),为关键路径。
    本题考查关键路线。关键路线能够决定项目最早完成时间的一系列活动,是最长路径,具有最小时差。
    本题考查虚活动的内容。

  • 第9题:

    某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示活动,边上的数字表示活动所需的天数,则完成该项目的最少时间为( )天

    A.9
    B.15
    C.22
    D.24

    答案:D
    解析:
    关键路径为ABCEFIKL=24天,即项目完成最少要24天

  • 第10题:

    若一个项目的计划图(如下图所示) ,则完成项目所需要的最短时间是( )天。活动G对多推迟(请作答此空)天完工,不会影响项目的完工日期。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案:B
    解析:
     最长时间的那个路径就是关键路径。显然本题中是A→B→C→D→I,CPM=3+2+2+7+5=19.由于活动G不在关键路径上,因此其最早完工时间为12天,在不影响I活动的 结束时间前提下,最迟完工时间为14天。因此最多推迟2天完工不会影响总工期。

  • 第11题:

    某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是( )天,项目工期是( )天。

    A.0
    B.1
    C.2
    D.3

    答案:D
    解析:
    对于选择题中的计算题我们也要画出六时标网络图,这样做题更清晰,一目了然。我们先绘制网络图如下:

    图中总工期就是最长的工期路线:17天(关键路径:ADFG)
    C的总浮动时间为C的最晚结束-C的最早结束=3天。
    这样37,38题的答案就都可以选择出来了。

  • 第12题:

    某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为 ( ) 天。

    A. 31
    B. 32
    C. 33
    D. 34

    答案:B
    解析:
    根据表格,可画出该项目的进度网络图,找出关键路径为:A->D->F->G->I,根据关键路径上各个活动的持续时间,计算出总工期为:5+6+13+6+2=32。

  • 第13题:

    某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验,每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示:

    只要适当安排好项目实施顺序,企业最快可以在(69)天全部完成这四个项目。

    A.84

    B.86

    C.91

    D.93


    正确答案:A
    做这类题,有一个基本的原则:把多个任务中,第1步耗时最短的安排在最开始执行,再把最后1步耗时最短的安排在最后完成。所以在本题中最先应执行的是丁项目,最后执行的是丙项目。这样所有的安排方案只有两个:1、丁甲乙丙2、丁乙甲丙通过画时空图可知丁甲乙丙执行时间如图所示,总执行时间为84天,而题目最小选项为84天,所以该方案已达最优,可以不计算方案2。

  • 第14题:

    某项目由 ABCDE 五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间 Tm、最乐观时间 To、最悲观时间 Tp 见下表:

    则该项目工期的估算结果约为()天

    A.22

    B.23

    C.24

    D.25


    正确答案:C
    解析:三点估算:活动历时均值(期望工期)=(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6A为20/6;B为32/6;C为40/6;D为46/6;E为66/6可知关键路径为BDE,,总工期为(32+46+66)/6=24天。

  • 第15题:

    某项目有五个独立的子项目,小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示:

    [*]

    则如下四种安排中______的工期最短。

    A.小张做甲和乙,小李做丙、丁和戊

    B.小张做乙,小李做甲、丙、丁和戊

    C.小张做乙、丁和戊,小李做甲和丙

    D.小张做甲、乙和丁,小李做丙和戊


    正确答案:B

  • 第16题:

    某工程建设项目中各工序历时如下表所示,通过 ( ) 可以缩短项目工期

    ① 压缩B工序时间 ② 压缩H工序时间 ③ 同时开展H工序与A工序

    ④ 压缩F工序时间 ⑤ 压缩G工序时间

    A.①⑤
    B.①③
    C.②⑤
    D.③④

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    某项目有 A~H 八个作业,各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表:

    该项目的工期为(请作答此空)周。如果作业 C 拖延 3 周完成,则该项目的工期( )。

    A.不变
    B.拖延 1 周
    C.拖延 2 周
    D.拖延 3 周

    答案:C
    解析:
    画出网络图可知,ADFH为关键路径,工期为1+5+6+1=13。若C拖延3周,关键路径变为ACEH,工期为1+6+7+1=15,总体拖延2周。

  • 第18题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动( )的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.16
    B.17
    C.18
    D.19

    答案:D
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。

  • 第19题:

    某建设项目由10个带有依赖关系的活动A,B,C,D,E,F,G,H,I,J构成,表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。



    根据项目网络图,完成该项目所需的最短时间是()天。

    A.15
    B.16
    C.18
    D.19

    答案:C
    解析:
    5+9+4=18

  • 第20题:

    某工程项目双代号网络计划如下图所示,则该网络实施优化能够达到的最短工期为( )天。

    A:81
    B:71
    C:68
    D:66

    答案:C
    解析:

  • 第21题:

    某项目的活动持续时间及其依赖关系如下表所示,则完成该项目的最少时间为( )天。


    A.43
    B.45
    C.50
    D.55

    答案:D
    解析:
    关键路径为A1—A3—A9—A11—A12.总工期为8+15+15+7+10=55

  • 第22题:

    某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示。

    项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成 ( ) 任务。

    A.Ⅰ
    B.Ⅱ
    C.Ⅲ
    D.Ⅳ

    答案:C
    解析:
    此题为运筹学中标准的指派问题,以人员指派为例,大都满足以下三个前提假设。人数等于任务数;每个人必须且只需完成一项任务;每项任务必须且只需一人去完成。本题的效率矩阵为:

    本题求最小值,下面用匈牙利解法求解。(1)行变换,找出每一行(每一列)的最小值,然后让每一行(每一列)都减去这个数。(2)试指派,找独立的零元素。独立零元素个数为m,矩阵阶数为以,当m=n时,问题得解。最优解为:本题m=n=4最短时间为:4+4+9+11-28应指派丁完成任务Ⅲ。可见C是正确答案。

  • 第23题:

    某项目由ABCDE五个活动构成,完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表:

    各活动之间的信赖关系如下:

    则该项目工期的估算结果约为 ( ) 天。

    A. 22
    B. 23
    C. 24
    D. 25

    答案:C
    解析:
    先找出关键路径:关键路径是:1-3-5-6,求B,D,E 3个活动的最可能时间之和,B是(5×4+2+10)/6,D是(7×4+3+15)/6,E是(10×4+6+20)/6,3者相加等于24。

  • 第24题:

    某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

    该项目的总工期是()

    A. 19
    B. 20
    C. 21
    D. 22

    答案:C
    解析:
    关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。