● 美国项目管理协会（PMI）于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51）。（51）A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进 - itgle

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题目

● 美国项目管理协会（PMI）于 2003 年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3 的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51）。

（51）

A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进

B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级

C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级

D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

相似考题

1.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级D.标准化，可测量，可控制，持续性改进

2.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。A．项目启动、计划、执行、控制和收尾B．标准化、可测量、可控制和持续性改进C．项目管理、大型项目管理和项目组合管理D．成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理

3.能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（）A：组织项目管理最佳实践 B：组织级项目管理 C：组织战略 D：项目管理成熟度模型

4.美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51)。A．通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进B．初始级，可重复级，可控制级，持续改进级C．初始级，标准级，可管理级，持续改进级D．标准化，可测量，可控制，持续性改进

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第1题：

(　)OPM3可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前的最佳实践、能力和结果,它可以分为四个梯级，以下不对的是：

A.标准化的
B.可测量的
C.可控制
D.可量化的

答案：D
解析：
OPM3（组织项目管理成熟度模型）OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，还是帮助组织提高市场竞争力的方法。OPM3的目标是“帮助组织通过开发其能力，成功地，可靠地，按计划地选择并交付项目而实现其战略”。OPM3为使用者提供了丰富的知识和自我评估的标准，用以确定组织的当前的、状态，并制定相应的改进计划。OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的四个梯级，第二维是项目管理的九个领域和五个基本过程，第三维是组织项目管理的三个版图层次。成熟度的四个梯级分别是：（1）标准化的（Standardizing）（2）可测量的（Measuring）（3）可控制的（Controlling）（4）持续改进的（Continuously Improving）
第2题：

PMI对OPM3的定义是：评估组织通过管理单个项目和项目组合来实施自己战略目标的能力的方法，也是帮助组织提高市场竞争力的方法。

正确
第3题：

根据美国项目管理协会（PMI），项目管理可划分为哪些知识领域？

项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目;项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益;项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作;项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理
第4题：

能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（）

A. 组织项目管理最佳实践
B. 组织级项目管理
C. 组织战略
D. 项目管理成熟度模型

答案：D
解析：
项目管理成熟度模型的定义
第5题：

美国项目管理协会PMI提供的最流行的项目管理认证项目叫作
A．CPM
B．PMP
C．PMM
D．PME

PMP

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