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事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（）。A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息B.充分与承建单位进行协调C.充分与承建单位进行协调D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

题目

事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（）。

A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息

B.充分与承建单位进行协调

C.充分与承建单位进行协调

D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

相似考题

1.事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该()A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料

2.项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是(37)的职能。A．建设单位B．设计单位C．监理单位D．项目总承包单位

3.事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

4.● 项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（37）的职能。（37）A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.项目总承包单位

参考答案和解析
正确答案：D
更多“事关项目未来成败的重要决策,要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策,监理应该()。A.隐蔽可能 ”相关问题

  • 第1题：

    会议纪要由（ ）根据会议记录整理。
    A、项目监理机构
    B、监理单位
    C、施工单位
    D、建设单位


    答案：A
    解析：
    会议纪要由（ ）根据会议记录整理。
    A、项目监理机构
    B、监理单位
    C、施工单位
    D、建设单位

  • 第2题：

    某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ）。

    A. 建设单位
    B. 工程项目总承包单位
    C. 政府质量监督部门
    D. 监理单位


    答案：A
    解析：
    本题主要考查质量目标。

    项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。

    综上所述，本题正确答案为A。

  • 第3题：

    根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，第一次工地会议纪要由( ) 负责整理。

    A.建设单位
    B.设计单位
    C.施工项目部
    D.项目监理机构

    答案：D
    解析：
    第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理。

  • 第4题：

    隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由( )组织进行验收。

    A.专业监理工程师
    B.总监理工程师
    C.施工单位项目负责人
    D.建设单位项目负责人

    答案：A
    解析：
    本题考核的是隐蔽工程的验收。如隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。施工单位应对隐蔽工程质量进行自检，对存在的问题自行整改处理，合格后填写隐蔽工程报审、报验表及隐蔽工程质量验收记录，并将相关资料报送项目监理机构申请验收。专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查，并组织相关人员到现场进行实体检查、验收。对验收不合格的，专业监理工程师应要求施工单位进行整改，自检合格后予以复验；对验收合格的，专业监理工程师应签认隐蔽工程报审、报验表及质量验收记录，准许进行下道工序施工。

  • 第5题：

    项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（）。

    • A、审批难度大
    • B、投资回收期长
    • C、决策事关企业成败
    • D、可以开辟新市场

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    隐蔽工程，应由（）邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。

    • A、工程项目实施机关
    • B、项目工程监理部门
    • C、项目管理主管部门
    • D、项目质量监督

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）决策对于项目的成败具有决定性的作用。

    • A、项目方案
    • B、投资规模
    • C、投资方向
    • D、投资项目

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）
    A

    隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

    B

    充分准备各种图表

    C

    使用仅表明本周信息的进度图表

    D

    定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在工程项目管理中，工程建设项目的投资和工程中的重大问题的决策由（　　）负责。
    A

    设计单位

    B

    建设单位

    C

    监理单位

    D

    施工单位


    正确答案： D
    解析：
    在工程项目管理中，设计单位负责设计文件等的质量、进度等；管理单位负责工程项目各阶段的监理工作，但不能决策，只能建议协助建设单位；施工单位负责工程各阶段的质量、工程施工管理等。工程建设项目的投资和工程中的重大问题的决策由建设单位负责。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于建设单位与项目监理机构的施工监理工作关系中，一般不属于项目监理机构工作职责的事项是（）
    A

    项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料

    B

    建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件

    C

    项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更

    D

    项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）
    A

    隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

    B

    充分准备各种图表

    C

    使用仅表明本周信息的进度图表

    D

    定期规范地提供准确完整及时的数据资料


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    隐蔽工程，应由（）邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。
    A

    工程项目实施机关

    B

    项目工程监理部门

    C

    项目管理主管部门

    D

    项目质量监督


    正确答案： D
    解析： 隐蔽工程，应由项目质量监督邀请建设单位、监理单位、设计单位共同进行隐蔽工程检查和验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续。

  • 第13题：

    事关项目未来成败的重要决策，要由项目建设单位决定。为了帮助建设单位决策，监理应该（ ）。

    A.隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息
    B.充分与建设单位进行协调
    C.充分与承建单位进行协调
    D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料

    答案：D
    解析：
    信息的全面性和客观性是实现决策的准确定的前提，因此不能隐蔽可能对项目干系人或高层管理不利的信息；为了保证信息的全面性和完整性，应加强与项目所有干系人的沟通协调，而不是单独某一方。

  • 第14题：

    如隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由（ ）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

    A.专业监理工程师
    B.总监理工程师
    C.建设单位项目负责人
    D.项目经理

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    (2019年真题)隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由(　　）组织进行验收。

    A.专业监理工程师
    B.总监理工程师
    C.施工单位项目负责人
    D.建设单位项目负责人

    答案：A
    解析：
    本题考核的是隐蔽工程的验收。如隐蔽工程为检验批时，隐蔽工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。施工单位应对隐蔽工程质量进行自检，对存在的问题自行整改处理，合格后填写隐蔽工程报审、报验表及隐蔽工程质量验收记录，并将相关资料报送项目监理机构申请验收。专业监理工程师对施工单位所报资料进行审查，并组织相关人员到现场进行实体检查、验收。对验收不合格的，专业监理工程师应要求施工单位进行整改，自检合格后予以复验；对验收合格的，专业监理工程师应签认隐蔽工程报审、报验表及质量验收记录，准许进行下道工序施工。

  • 第16题：

    在工程项目管理中，工程建设项目的投资和工程中的重大问题的决策由（ ）负责。
    A.设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位


    答案：B
    解析：
    在工程项目管理中，设计单位负责设计文件等的质量、进度等；管理单位负责工程项目各阶段的监理工作，但不能决策，只能建议协助建设单位；施工单位负责工程各阶段的质量、工程施工管理等。工程建设项目的投资和工程中的重大问题的决策由建设单位负责。

  • 第17题：

    （）以下哪项工作不属于园林工程建设项目准备阶段的监理内容？

    • A、投资决策咨询
    • B、项目可行性研究和编制项目建议书
    • C、调节建设单位与承建单位的争议
    • D、项目评估

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（）的职能。

    • A、建设单位
    • B、设计单位
    • C、监理单位
    • D、项目总承包单位

    正确答案:A

  • 第19题：

    事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）

    • A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
    • B、充分准备各种图表
    • C、使用仅表明本周信息的进度图表
    • D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（）的职能。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    监理单位

    D

    项目总承包单位


    正确答案： C
    解析： 项目质量管理的基本原则如下： 1.质量就是满足客户需求，项目的质量必须让客户满意。 2.项目全员参与、质量责任明确到人。 3.不许镀金。 4.预防胜过检查：质量出自计划、设计和建造，而不仅仅出自检查。 5.质量应持续改进：PDCA循环（计划．执行，检查一改进）是质量改进的基础。上面提到的客户就是建设单位，对项目质量的要求是客户的重要需求之一。对项目质量的要求来自于客户，必须理解、评估和定义客户的质量要求，并且管理客户的需求，以满足客户对项目质量的期望，这就需要既符合客户需求（项目交付的产品和它承诺的产品相符）又适于使用（交付的产品或服务必须让用户易于使用）。项目的质量目标来自于客户的需求，经设计单位的需求调研、系统分析、系统设计和实施得以逐步实现。在这个过程中，关于项目的质量目标的决策必须由建设单位来决定。

  • 第21题：

    单选题
    投资项目决策对于项目的成败具有(  )的作用。
    A

    决定性

    B

    指导性

    C

    分析性

    D

    保证性


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    （）决策对于项目的成败具有决定性的作用。
    A

    项目方案

    B

    投资规模

    C

    投资方向

    D

    投资项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（）。
    A

    审批难度大

    B

    投资回收期长

    C

    决策事关企业成败

    D

    可以开辟新市场


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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