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u 假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，你会怎么办？

题目

u 假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，你会怎么办？

相似考题

1.公司严禁打牌，如果你是新来的部门负责人，发现部分老员工总在办公楼活动室里打牌他们这种活动已经进行了好几年了，你会（ ）。A．顾及到他们的情绪，就随他们便吧B．找每个员工谈话，说明打牌的害处C．开会强调以后不许再打牌，否则扣奖金D．设立举报机制，谁举报就给谁奖励

2.u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？

3.u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的？

4.u 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？若有，该怎样履行这些责任？

参考答案和解析
正确答案：
          
更多“u 假设公司规定不许在办公楼里赌博,如果你是新来的部门负责人,你发现该部门的老员工总是在办公楼 ”相关问题

  • 第1题：

    u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能

    u 假设你是７人工作团队中的一员，７人中，有３人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率，你能想出什么样的方法来解决这个问题呢？为什么？


    正确答案：
            

  • 第2题：

    你们公司新财务制度运行良好，但是外地部门负责人却说手续繁多，牢骚不停。如果你是财务部门负责人。怎么解决这个


    答案：
    解析：
    (1)深入调查,证实情况是否如其他部门反映的那样手续繁多。
    (2)如果这些手续是必要的话那么我会做好对这些外地部门负责人的解释工作,如果确实存在手续繁多降低效率的情况,应当精简手续以提高效率。
    (3)工作中对于他人反映的问题认真对待,及时解决。
    (4)事件结束后进行反思,对于同类事件,自己要有一套切实有效的应对措施。
    解题思路：答题思路是：保持冷静+分情况对待+解决问题+总结。

  • 第3题：

    公司严禁打牌，如果你是新来的部门负责人，发现部分老员工总在办公楼活动室里打牌，他们这种活动已经进行了好几年了，你会（ ）。

    A.顾及到他们的情绪，就随他们便吧
    B.找每个员工谈话，说明打牌的害处
    C.开会强调以后不许再打牌，否则扣奖金
    D.设立举报机制，谁举报就给谁奖励

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    你在一个著名论坛看到一个帖子对你部门的服务提出批评，说是提出的问题很久都得不到解决，咨询电话也无人接听，如果你是这个部门的负责人，你会怎么解决?


    答案：
    解析：
    (1)立即进行深入调查,查证帖子上反映的问题是否真的存在。
    (2)如果纯属子虚乌有的话,那么我会向相关部门反映,因为这种诽谤性的言论严重影响了我们部门的形象。
    (3)如果这些问题确实存在,一方面我要做深刻的反省,反思自己工作上的失误,另一方面对相关责任人进行严厉批评,在最短时间内改变这种工作现状,提高工作效率,增强服务意识。
    (4)以此为教训,严加管理,同时也要时刻注意网上对我部门工作情况的反映,不断完善我部门的工作。
    解题思路：答题思路是：保持冷静+分情况对待+解决问题+总结。

  • 第5题：

    如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
    A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位
    C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职


    答案：B
    解析：

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