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在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

题目
在建设项目人力资源管理方法中,团队能力开发依据的内容有( )。

A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言,团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

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参考答案和解析
答案:C,D,E
解析:
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  • 第1题:

    项目团队能力开发的途径与手段包括( )。
      

    A.改善环境
    B.人员来源分析
    C.开展团队建设性活动
    D.外部反馈
    E.培训

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队的发展过程。项目团队能力培育方法:(1)改善环境;(2)培训;(3)开展团队建设性活动;(4)评价;(5)外部反馈;(6)调整。

  • 第2题:

    (2016年真题)项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案:A
    解析:
    项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求, 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第3题:

    团队能力建设的依据有( )。

    A:人员管理计划
    B:外部反馈信息
    C:建设项目的目标
    D:人力资源培训与开发结果
    E:工作绩效报告

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第4题:

    建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。

    A:人力资源的开发和培训
    B:绩效改善
    C:人员配合
    D:团队建设活动
    E:一般的人力资源管理方法

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    人员任用和分配情况属于团队能力开发的(  )。

    A:依据
    B:方法
    C:成果
    D:目的

    答案:A
    解析:

  • 第6题:

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是:()。

    A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理,正确选项是D。
    A选项:新团员的加入会增加项目风险。
    B选项:项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队,管理项目团队四个过程。
    C选项:项目经理对于有利的冲突,不需要减少。
    D选项:项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第7题:

    建设项目人力资源管理包括()。

    • A、人员沟通
    • B、组织规划
    • C、人员任用
    • D、团队能力开发
    • E、薪酬管理与激励

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    多选题
    建设项目人力资源管理包括()。
    A

    人员沟通

    B

    组织规划

    C

    人员任用

    D

    团队能力开发

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    建设项目人力资源管理的主要环节包括(  )。[2010年真题]
    A

    组织规划

    B

    人员任用

    C

    团队能力开发

    D

    薪酬管理与激励

    E

    领导方式选择


    正确答案: E,C
    解析:
    建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节:①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系;②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作;③团队能力建设——开发个人和组织的能力,以提高工作绩效;④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。

  • 第10题:

    单选题
    在建设项目人力资源管理中,职位分析是(  )环节的主要工作内容之一。[2009年真题]
    A

    人员任用

    B

    组织规划

    C

    团队能力开发

    D

    绩效管理


    正确答案: C
    解析:
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。

  • 第11题:

    多选题
    下列关于学习能力的表述中,正确的是()。
    A

    团队学习能力是提升组织行为和社会行为的重要途径

    B

    个体学习能力由团队学习能力决定,并对团队学习能力有制约作用

    C

    传统的学习,多注重个体学习

    D

    应当把专业技术人员个体学习能力的提高置于社会组织的团队学习能力提升基础之上


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目团队能力开发的途径与手段不包括(  )。
    A

    开展团队建设性活动

    B

    外部反馈及调整

    C

    对团队成员不进行调整

    D

    改善环境


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。

    A.人员来源分析
    B.改善环境
    C.培训
    D.外部反馈
    E.调整

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力开发的技巧与方法包括:改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、外部反馈、调整。

  • 第14题:

    团队能力开发的方法不包括( )。

    A:人员配合
    B:人员任用和分配情况
    C:奖励和表彰制度
    D:人力资源的开发和培训

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。

    A:组织规划
    B:人员任用
    C:薪酬管理与激励
    D:团队能力开发

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    建设项目人力资源管理主要包括(  )四个环节。

    A:组织规划
    B:人员招聘
    C:人员作用
    D:团队能力开发
    E:薪酬管理与激励

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    下列不属于团队能力开发的依据是( )。

    A:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望
    B:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    C:为绩效评价提供依据
    D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    下列关于学习能力的表述中,正确的是()。

    • A、团队学习能力是提升组织行为和社会行为的重要途径
    • B、个体学习能力由团队学习能力决定,并对团队学习能力有制约作用
    • C、传统的学习,多注重个体学习
    • D、应当把专业技术人员个体学习能力的提高置于社会组织的团队学习能力提升基础之上

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    多选题
    团队能力建设的依据有(  )。
    A

    人员管理计划

    B

    外部反馈信息

    C

    建设项目的目标

    D

    人力资源培训与开发结果

    E

    工作绩效报告


    正确答案: C,D
    解析:
    团队能力建设的依据有:①建设项目的目标、任务决定了对建设项目团队成员的要求的基本特征;②人员任用和分配情况已经隐含着对个人和团队能力的期望;③人员管理计划;④工作绩效报告,该报告反映了工作有限性相对于项目计划的比较;⑤外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较。

  • 第20题:

    多选题
    下列各项中,属于团队能力开发依据的有(  )。
    A

    建设项目的目标、任务

    B

    工作绩效报告

    C

    人员任用和分配情况

    D

    内部反馈信息

    E

    人员管理计划


    正确答案: D,C
    解析:
    团队能力开发的依据包括:①建设项目的目标、任务决定了对建设项目团队成员的要求的基本特征;②人员任用和分配情况已经隐含着对个人和团队能力的期望;③人员管理计划;④工作绩效报告,该报告反映了工作有限性相对于项目计划的比较;⑤外部反馈信息,建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较。

  • 第21题:

    单选题
    建设项目的(  )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
    A

    组织和计划

    B

    目标和计划

    C

    目标和任务

    D

    组织和目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段包括(  )。
    A

    人员来源分析

    B

    改善环境

    C

    培训

    D

    开展团队建设性活动

    E

    外部反馈


    正确答案: E,B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    关于团队能力开发的成果,下列说法错误的是(  )。
    A

    个体能力的开发是团队能力开发的必要基础

    B

    个人或团队能力的增强可以改善组织绩效

    C

    绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,贯穿于人力资源管理的全过程,是衡量组织绩效的方法和手段

    D

    绩效评价存在于三个层次,即绩效具有多样性、多维性和动态性的特点


    正确答案: C
    解析:
    D项,绩效评价存在于两个层次,即对建设项目组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有多因性、多维性和动态性的特点。