A对
B错
第1题:
第2题:
每个期望成功的团队都必须拥有9种角色,这9种角色与团队规模有关。
第3题:
作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()
第4题:
关于团队建设,说法不正确的是()。
第5题:
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()
第6题:
下面的情况中无需进行培训的是()。
第7题:
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地理区域工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到你的团队成员并没有把他们自己视为一个团队或统一的小组。为了纠正这种情况,你应该().
第8题:
下列哪个活动不属于团队建设的任务()。
第9题:
团队学习
团队情商
团队成员角色
团队创建
第10题:
对
错
第11题:
规范期:应该阐明每个团队成员的角色
执行期:鼓励团队每个成员发表意见
形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色
形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
第12题:
对
错
第13题:
每个期望成功的团队都必须拥有()种角色
第14题:
以下关于创业团队中角色的说法,正确的是()
第15题:
在集团客户采购中,采购决策体系中的每个人都担负着不同的采购角色,且每个人只能担任一种角色。
第16题:
()是指一个团队的综合情绪控制调节能力。
第17题:
一个成功的团队,每个成员只能担任一种角色。
第18题:
在项目团队中,沟通()。
第19题:
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:()。
第20题:
一个团队中至少具有三种角色
团队成员的角色不影响其所获得的股权多少
团队成员的角色不影响其所分得的利润多少
尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板
第21题:
目标设定
个人发展
团队过程分析
团队人际关系
用来明确每个成员的角色和责任的角色分析
第22题:
对
错
第23题:
按职能分离团队成员
团队成员通一个地点办公
轮换团队成员角色
隔离团队成员