贝尔宾研究发现:任何成功的团队都是由不同()的人组成的,团队中的每个成员具有不同的角色,也就是说成功的团队必须包含担任不同角色的人。A.气质B.态度C.性格D.意志

第1题：

在成功的团队里,很多情况下都不允许一个团队成员承担多种角色或者多个成员承担一个角色。

第2题：

虚拟团队，是以现代通讯技术作为主要沟通手段，跨越时间、空间和组织边界，由分散在不同地方，拥有共同目标和利益而密切配合共同工作的人们组成的工作团队，成功构建虚拟团队的关键要素包括。（)

A．技术手段的管理与协调

B．明确团队的宗旨、目标和愿景

C．合理选拔虚拟团队中的关键角色

D．充分信任团队成员

E．跨文化的管理与协调

第3题：

一个团队里面包含各种角色，不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是（）

A．不同角色分工不同，因而其重要性也不同。

B．完美的人才可以领导团队。

C．不利于团队的角色一定要排斥。

D．通过合作弥补不同团队角色的不足。

第4题：

根据管理学家贝尔宾的角色理论，每个人都具有双重角色，其一是（）角色，其二是团队角色。

第5题：

58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）

A．团队中的每一种角色都很重要

B．每个团队角色都是优缺点共存的

C．要尊重团队角色差异

D．要善于用人之长容人之短