第1题:
第2题:
第3题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第4题:
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
第5题:
建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。
第6题:
建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。
第7题:
在工程建设项目的参与方中,()有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。
第8题:
在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
第9题:
金融机构
工程咨询服务机构
供货方
施工方
项目总承包方
第10题:
业主方
设计方
项目总承包方
工程咨询服务机构
社会公众
第11题:
施工方
建设物资供货方
建设项目总承包方
设计方
投标方
第12题:
业主方
设计方
工程咨询服务机构
施工方
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。
第17题:
建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
第18题:
BIM模式的特点包括()。
第19题:
下列工程建设项目参与方中,()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。
第20题:
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
第21题:
建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
建设工程项目不同参与方的利益的不同
建设工程项目不同参与方的地位的不同
第22题:
建设项目立项之前
建设项目实施过程中
建设项目立项之后
建设项目方案策划之后
第23题:
业主方项目管理
工程总承包方项目管理
设计方项目管理
施工方项目管理