第1题:
五十五、你曾经有解雇员工的经验吗?
有过,但是只有一次。我手下曾经有一个员工,是我们厂里面的司机,每天迟到和早退,我虽然每次进行批评教育甚至进行罚款,但一直效果不大。他甚至于还会偷着将厂里的车开出去夜总会喝酒。最后我将他一个月的违纪行为总结了一下,居然有26件之多,虽然他是我们老板的亲属,我还是报告总经理将他辞退了。
要点介绍:
1、尽量不要说“没有过”,因为那样会显得你的工作经验不够丰富,甚至会让人怀疑你的简历是否有问题。
2、但是也不要说的太多,否则别人会觉得你太没有人情味。
3、对于辞退的那个人,不妨把他的问题说得严重一点,显得你当时实在是无可奈何才把他辞退的。这样可以取得面试官的理解。
第2题:
u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?
第3题:
根据近因效应,员工长期表现一直不好,但当员工临近考评的一段时间积极工作,同时劳动效率较高,此时员工得到的评价是( )。
A.较高
B.较低
C.不受近期工作情况的影响
D.受近期工作情况的影响
第4题:
第5题:
第6题:
在与一名你很厌恶的顾客打交道时,最好是:()
第7题:
你所在线因为某个员工近期状态不佳总是出现人为失误导致,本线碎片,品质和产量一直不理想,影响整条线业绩,你作为本线其他员工你将如何做?
第8题:
为丰富员工的业余文化生活,加强员工的精神文化建设,你所在单位准备召开一次秋季运动会。领导让你来负责这次活动。请问,你将如何开展?
第9题:
你是公司的域的管理员,你为公司的每个员工创建了一个域用户账号。公司希望这些员工只有在工作时间才能登录域,你应该采取的措施是()。
第10题:
让你的同事为这名顾客服务
问这名顾客为什么表现得不喜欢你
为这名顾客提供完美的服务
不理这名顾客
第11题:
第12题:
第13题:
? 你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?
第14题:
A.重新命名老员工的帐户给新员工,更改密码
B.复制老员工的权限给新员工,删除老员工帐户
C.复制老员工帐户给新员工,删除老员工帐户
D.删除老员工帐户,将新员工的帐户放到老员工原属的组里,并继承老员工的所有权限
第15题:
第16题:
第17题:
GROW代表辅导的一个程序,你要向员工陈述你的谈话目的,不要让员工觉得云里雾里,所以G要清楚向员工陈述谈话的目的。
第18题:
你单位为技术员工举行轮岗培训,但学员普遍有逃课现象,领导叫你去了解情况,你怎么办?
第19题:
假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工,试说明你将如何处理这件事。有两种情况:(A、这名员工为女性;(b)这名员工为男性。
第20题:
单位准备组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?
第21题:
第22题:
第23题:
第24题: