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小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于( )。A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义B.没能得到管理者的支持C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循D.工作分析的结果没有得到应用

题目

小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于( )。

A.员工没有正确理解工作分析的目的和意义

B.没能得到管理者的支持

C.工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循

D.工作分析的结果没有得到应用


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  • 第1题:

    工作分析的流程步骤包括( )。

    A.调查工作相关的背景信息

    B.确定工作分析的目的

    C.核对与应用工作分析结果

    D.判断企业发展战略


    正确答案:ABC
    解析:工作分析的流程包括:(1)确定工作分析的目的;(2)调查工作相关的背景信息; (3)运用工作分析技术收集工作相关信息;(4)整理和分析工作相关信息;(5)形成工作分析结果; (6)核对与应用工作分析结果。

  • 第2题:

    根据下列条件,回答 89~93 题 小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借口加以回避。经过多方了解,小于得知,原来他的前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一,许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整,有些人员被裁掉,大部分员工的日常工作量增加,员工自此对工作分析避而远之。

    第9题:关于工作分析的陈述,正确的是( )

    A.工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程

    B.工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用

    C.工作分析的结果是工作说明书

    D.工作分析容易使员工恐惧,因此最好少实施


    正确答案:AC

  • 第3题:

    关于工作分析的说法,错误的是( )。

    A.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

    B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

    C.工作分析在员工职业生涯中没有作用

    D.工作分析应以工作评价为基础

    E.工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定


    正确答案:ACD
    解析:工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持,A项错误。工作分析在员工职业生涯中有作用,C项错误。工作评价应以工作分析为基础,D项错误。

  • 第4题:

    在工作中应注意( )。

    A.不必取得管理层的支持

    B.员工不必参与工作分析

    C.必须与管理阶层和下属进行合作

    D.可以选择标杆职位来完成分析工作


    正确答案:CD
    解析:工作分析过程中,必须与管理阶层和下属进行合作。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时,可以选择标杆职位来完成分析工作。

  • 第5题:

    工作分析小组的主要职责有( )。

    A.对工作人员进行工作分析技术的培训

    B.配合组织做好员工的思想工作,说明分析的目的和意义

    C.收集有关工作活动、职责、工作特征等方面的信息

    D.确定工作分析的目标和设计职位调查方案


    正确答案:ABCD

  • 第6题:

    工作分析的流程步骤包括( )

    A.调查与工作相关的背景信息

    B.确定工作分析的目的

    C.核对与应用工作分析结果

    D.判断企业发展战略


    正确答案:ABC

  • 第7题:

    关于工作分析实施的说法,正确的是( )。

    A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息
    B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求
    C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息
    D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理

    答案:D
    解析:
    进行工作分析需要先确定工作分析的目标。选项A错误。进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法。选项B错误。在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪,之后对信息进行归类,甄选出与工作分析密切相关的信息。选项C错误。

  • 第8题:

    关于工作分析的说法,正确的是().

    A:工作分析在员工职业生涯中没有作用
    B:工作分析的成果文件不能为员工培圳提供信息支持和指导
    C:工作评价应以工作分析为基础
    D:工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

    答案:C
    解析:
    本题考查工作分析在人力资源管理中的作用.工作分析在员工职业生涯中具有作用.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导.工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持.所以选项ABD错误.

  • 第9题:

    关于工作分析的说法,正确的是( )。
    A.工作分析在员工职业生涯中没有作用
    B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
    C.工作分析应以工作评价为基础
    D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持


    答案:B
    解析:
    答案为B。工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。

  • 第10题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有( )。

    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划。E项,工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第11题:

    单选题
    下列关于工作分析的说法,正确的是(  )。
    A

    工作分析在员工职业生涯规划中没有作用

    B

    工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

    C

    工作分析应以工作评价为基础

    D

    工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    填空题
    工作分析的()是指不同的工作分析人员对同一工作分析所得到的结果的一致性和同一个工作分析人员在不同的时间对同一工作分析所得到的结果的一致性。

    正确答案: 可靠性
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于工作分析的说法,正确的是( )。

    A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用

    B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

    C.工作分析应以工作评价为基础

    D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持


    正确答案:B
    解  析:工作分析的成果文件,如工作描述和工作规范等规定了具体职位的工作性质、内容和要求,这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。
    教材:P72

  • 第14题:

    利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有( )。

    A.工作背景

    B.工作者

    C.结果反馈

    D.工作结果

    E.工作者行为


    正确答案:DE

  • 第15题:

    为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。

    A.让员工了解工作分析的目的,参与工作分析活动

    B.对员工要适当承诺,消除有关顾虑

    C.工作分析活动结束后,应给员工一定的信息反馈

    D.事前做好准备,获得企业高层支持,消除员工顾虑


    参考答案:ABCD

  • 第16题:

    工作日志法具有的特征包括( )。

    A.它通过工作日记或工作笔记的形式来记录

    B.工作分析者要亲自参加实际工作

    C.员工对自我工作的认识会影响分析结果

    D.员工的描述能力会给分析带来不良后果


    正确答案:AC

  • 第17题:

    向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析( )阶段的任务。

    A.准备

    B.调查

    C.分析

    D.反馈


    正确答案:A
    向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。

  • 第18题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。


    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。

  • 第19题:

    关于工作分析的说法,错误的是()


    A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

    B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化

    C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导

    D.工作分析的结果应根据变化及时调整

    答案:B
    解析:
    通过工作分析,企业可以明确每项工作的内容、职责和范围,完善与工作相关的制度和规定理顺、改进和优化工作流程,实现组织结构优化与职位体系的再设计,从而有效地支持企业战略。

  • 第20题:

    关于工作分析的说法,错误的是()。

    A:工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
    B:工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化
    C:工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导
    D:工作分析的结果应根据变化及时调整

    答案:B
    解析:
    工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导。工作分析结果在应用的过程中,应遵循动态应用的原则,根据变化及时调整。

  • 第21题:

    李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。

    为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,李家辉急需( ),以建立良好的工作分析氛围。
    A.获取高层管理者的支持
    B.得到直线管理者的配合
    C.获得工作承担者的理解
    D.得到工作配合者的协助

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第22题:

    向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析( )阶段的任务。


    A.准备

    B.调查

    C.分析

    D.反馈

    答案:A
    解析:
    本题考查的是:工作分析的步骤。

    向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。

  • 第23题:

    不定项题
    在建立良好的工作分析氛围方面,该公司存在的问题有(  )。
    A

    没有获得高层管理者的支持

    B

    没有得到直线管理者的配合

    C

    没有得到一般员工的理解和支持

    D

    没有在人力资源管理部内部达成共识


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    为了确保工作的顺利进行,在实施工作分析之前,李家辉急需(  ),以建立良好的工作分析氛围。
    A

    获取高层管理者的支持

    B

    得到直线管理者的配合

    C

    获得工作承担者的理解

    D

    得到工作配合者的协助


    正确答案: A,B
    解析:
    工作分析所需收集的信息多、影响面广、参与和涉及人员众多,因此,在工作正式开展前,需要进行必要的联系、宣传与沟通,使员工能够有充足的时间和心理准备,建立良好的工作分析氛围。①应获取高层管理者的支持。只有高层管理者重视工作分析这项工作,公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中。②要得到直线管理者的配合。直线管理者在组织中处于中间位置,因此,只有得到他们的配合,才能使其在工作分析中起到承上启下的作用,从而积极动员和支持下属员工完成好工作分析的相关工作。③应获得工作承担者的理解。只有让工作承担者充分了解工作分析的目的和作用,才有可能消除其对工作分析的顾虑甚至抵触情绪,从而从工作承担者方面获得准确、真实和有价值的信息。