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OKR项目开展的原则是()。A.整体规划B.分步实施C.全员参与D.和绩效挂钩

题目
OKR项目开展的原则是()。

A.整体规划

B.分步实施

C.全员参与

D.和绩效挂钩

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1.OKR即目标与关键成果法,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR的思路源自德鲁克的目标管理。()此题为判断题(对，错)。

2.OKR的分节关键结果必须是定量的。()此题为判断题(对，错)。

3.谷歌的OKR分数与晋升直接挂钩。()此题为判断题(对，错)。

4.OKR并非彻底否认KPI,而是对工具的升华。相较于KPI考核,OKR的实施更具难度。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    OKR的指标可以在()方面设置。

    A.个人

    B.团队

    C.公司


    答案：ABC

  • 第2题：

    为什么强调OKR启程准备,原因是()

    A评估你公司OKR的匹配度

    B组建一个强有力的OKR推进团队

    C获得高层的支持

    D完成OKR调研、诊断


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    OKR适用于业务稳定成熟的公司。


    错误

  • 第4题：

    OKR成功的关键因素有()。

    A.高层领导带头落实OKR

    B.加强理解与相信OKR,提供工具

    C.提升管理者使用OKR的能力与技巧

    D.确定正式流程，执行OKR


    正确答案：ABCD

  • 第5题：

    下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（　）。

    A.项目主客观条件的变化
    B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
    D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。

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