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除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异，团队管理者与 的工作内容和方式也有着本质差异。

题目

除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异，团队管理者与 的工作内容和方式也有着本质差异。

相似考题

1.在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

2.成功管理者非必须具备的条件为A、管理者的学识水平和工作经历B、管理者必需具备领导团队达到目标的权利C、必需的人力、设备、资金等资源D、个人工作岗位描述和工作目标E、评估与改进

3.：人力资源专家认为，女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异，而其在沟通能力和亲和力上有着天然的优势。而在信息时代，作为团队组建者和信息传播者，善于沟通和具有亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同，更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字，理解不准确的是（ ）。A．女性适合做管理工作B．女性善于处理各种人事关系C．女性在智力上与男性无生理差异D．信息时代更适合发挥女性的优势

4.领导与管理的差异主要有哪些()A、领导与管理的职能不同B、领导者和管理者的素质要求不同C、领导者和管理者成长的途径不同D、领导者与管理者培训的内容和方法不同

更多“除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异，团队管理者与 的工作内容和方式也有着本质差异。”相关问题

  • 第1题：

    学生团队与工作团队的差异表现有()。

    A.氛围不同

    B.工作方法不同

    C.整体效能和每位个体的关系疏密度不同

    D.目标不同

    E.工作内容不同


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作

    （ ）是上层管理者最基本的参与方式。

    A.参与质量改进团队

    B.参与质量委员会的工作

    C.参与下级或基层员工的各种活动

    D.参与质量监督小组


    正确答案：B
    B。

  • 第3题：

    以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

    • A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
    • B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队
    • C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任
    • D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

    正确答案:A

  • 第4题：

    我国社区工作过程与西方社区工作的过程在本质上有着不同特征。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    实验动物与实验用动物以及其它用途的动物在什么层面有着本质上的区别（）。

    • A、饲养方式
    • B、遗传背景
    • C、法规和技术
    • D、繁育方式

    正确答案:C

  • 第6题：

    影响有效管理幅度的因素不包括（）

    • A、管理者和被管理者的工作内容
    • B、管理者和被管理者的工作能力
    • C、管理者和被管理者的工作报酬

    正确答案:C

  • 第7题：

    社会政策与社会工作之间的差异和分工，主要体现在社会政策与社会工作的（）不同。

    • A、行动目标
    • B、行动原则
    • C、行动内容和方式
    • D、所属的福利制度体系

    正确答案:C

  • 第8题：

    公共关系的工作目标与广告的目标有着本质的区别。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
    A

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

    B

    企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队

    C

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任

    D

    目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
    A

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队

    B

    企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队

    C

    企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任

    D

    目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队与群体的差异有（）。
    A

    团队与群体没有差异，团队就是群体，群体就是团队

    B

    群体强调群体中每个人的绩效，团队则强调集体绩效

    C

    群体的作用是中性的，有时甚至是消极的，而团队的作用是积极的

    D

    群体强调责任个体化，而团队的责任即可能是个体的，也可能是共同的

    E

    群体的技能是随机的或不同的，而团队的技能是互补的


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业文化与企业思想政治工作是两个完全不同的概念，它们有着本质的区别，主要表现在（）。
    A

    性质不同

    B

    内涵不同

    C

    内容不同

    D

    方式不同


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源专家认为，女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异，而其在沟

    通能力和亲和力上有着天然优势。而在信息时代，作为团队组建者和信息传播者，善于沟通

    和具亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同，更适合营造企业的凝聚力和发挥员

    工的积极性。

    对这段文字，理解不准确的是( )。

    A.女性适合做管理工作

    B.女性关于处理各种人事关系

    C.女性在智力上与男性无生理差异

    D.信息时代更适合发挥女性的优势


    正确答案：C

  • 第14题：

    企业文化与企业思想政治工作是两个完全不同的概念，它们有着本质的区别，主要表现在（）。

    A性质不同

    B内涵不同

    C内容不同

    D方式不同


    A,B,C,D
    略

  • 第15题：

    （）与税收有着天然、本质和密切的联系。


    正确答案:法治

  • 第16题：

    在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。

    • A、团队管理者与下级
    • B、组织管理者
    • C、下级团队成员
    • D、团队管理者

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

    • A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
    • B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
    • C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
    • D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队

    正确答案:A

  • 第18题：

    有关工作团队说法中正确的是（）

    • A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受
    • B、当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队
    • C、在工作团队中每位员工都有各方的技能
    • D、团队可以有管理者，也可以没有
    • E、没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

    正确答案:C,D

  • 第19题：

    简述工作团队与群体的差异。


    正确答案:工作团队与群体主要在以下几方面存在差异：
    （1）共享领导权。团队中领导的角色是共享的；群体往往有一个强有力的中心领导。
    （2）责任的承担。团队中个人可承担责任，也可共同承担责任；群体则以个人承担责任为主。
    （3）目标。团队的工作有具体的目标；群体的目标常与组织的使命相同。
    （4）工作产品。团队提供集体化的工作产品；群体提供个人的工作产品。
    （5）沟通。团队鼓励开放式讨论和积极解决问题的聚会；群体强调会议的效率。
    （6）有效性。团队中，直接评估集体的工作产品来衡量工作的成绩；群体是间接地通过对他人的影响来衡量。

  • 第20题：

    多选题
    有关工作团队说法中正确的是（）
    A

    工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受

    B

    当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队

    C

    在工作团队中每位员工都有各方的技能

    D

    团队可以有管理者，也可以没有

    E

    没有管理者的团队，被称为综合性工作团队


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述工作团队与群体的差异。

    正确答案： 工作团队与群体主要在以下几方面存在差异：
    （1）共享领导权。团队中领导的角色是共享的；群体往往有一个强有力的中心领导。
    （2）责任的承担。团队中个人可承担责任，也可共同承担责任；群体则以个人承担责任为主。
    （3）目标。团队的工作有具体的目标；群体的目标常与组织的使命相同。
    （4）工作产品。团队提供集体化的工作产品；群体提供个人的工作产品。
    （5）沟通。团队鼓励开放式讨论和积极解决问题的聚会；群体强调会议的效率。
    （6）有效性。团队中，直接评估集体的工作产品来衡量工作的成绩；群体是间接地通过对他人的影响来衡量。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。
    A

    团队管理者与下级

    B

    组织管理者

    C

    下级团队成员

    D

    团队管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    成功管理者非必须具备的条件为（）
    A

    管理者的学识水平和工作经历

    B

    管理者必需具备领导团队达到目标的权利

    C

    必需的人力、设备、资金等资源

    D

    个人工作岗位描述和工作目标

    E

    评估与改进


    正确答案： E
    解析： 成功的管理者必须具备的条件。成功的临床实验室管理者至少必须具备以下5个条件：①实验室希望达到的目的或目标；②管理者必须具备领导团队达到目标的权利；③必需的人力、设备、资金等资源；④个人工作岗位描述和工作目标；⑤评估与改进。

  • 第24题：

    判断题
    散客旅游在旅游方式、游客人数、服务内容、付款方式和服务难度等方面与团队旅游存在差异。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

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