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()薪酬制度将佣金和奖金结合在一起,可以从多角度引导并极力员工的行为和绩效A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金

题目
()薪酬制度将佣金和奖金结合在一起,可以从多角度引导并极力员工的行为和绩效


A.纯佣金制

B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制

D.基本薪酬加佣金加奖金

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更多“()薪酬制度将佣金和奖金结合在一起,可以从多角度引导并极力员工的行为和绩效 ”相关问题
  • 第1题:

    关于薪酬的说法,正确的是()。

    A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分
    B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬
    C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”
    D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分
    E.员工福利是一种内在的货币性报酬

    答案:A,C,D
    解析:
    薪酬的基本构成包括基本薪酬、奖金、福利。基本薪酬包括职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。员工福利是非货币报酬。

  • 第2题:

    激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等,其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬,奖金的类型主要包括()。

    A:绩效奖金
    B:出勤奖金
    C:建议奖金
    D:特殊贡献奖金
    E:节约奖金

    答案:A,C,D,E
    解析:
    奖金的类型主要包括绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。

  • 第3题:

    绩效评估的结果可以直接影响到()、()、()等诸多有关员工切身利益的问题。

    • A、薪酬调整
    • B、奖金发放
    • C、职务升降
    • D、工作行为
    • E、员工福利

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。

    • A、年薪制
    • B、技能薪酬制
    • C、绩效薪酬制
    • D、岗位薪酬制

    正确答案:B

  • 第5题:

    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。

    • A、薪资奖金制度
    • B、绩效考核制度
    • C、人事调整制度
    • D、员工培训制度

    正确答案:B

  • 第6题:

    奖金设立的目的是在()与薪酬之间建立一种密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标

    • A、工龄
    • B、学历
    • C、绩效
    • D、岗位

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    薪酬管理的基本板块分为()
    A

    固定薪酬、变动薪酬和激励收入

    B

    基本工资、奖金和绩效加薪

    C

    固定薪酬、货币收入和非货币收入

    D

    基本工资、奖金和福利


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行有针对性的奖励和惩罚的制度是(   )。
    A

    薪资奖金制度

    B

    绩效考核制度

    C

    人事调整制度

    D

    员工培训制度


    正确答案: D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性.行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并进行针对性的奖励和惩罚的制度是( )。
    A

    薪资奖金制度

    B

    绩效考核制度

    C

    人事调整制度

    D

    员工培训制度


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    奖金设立的目的是在(  )与薪酬之间建立一种密切的联系;从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
    A

    工龄

    B

    学历

    C

    绩效

    D

    岗位


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    关于薪酬的说法,正确的有(  )。
    A

    薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分

    B

    基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬

    C

    能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”

    D

    奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

    E

    员工福利是一种内在的货币性报酬


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()
    A

    业绩薪酬

    B

    激励薪酬

    C

    绩效薪酬

    D

    成就薪酬


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )将薪酬计划和培训计划结合在一起。

    A.年薪制
    B.技能薪酬制
    C.绩效薪酬制
    D.岗位薪酬制

    答案:B
    解析:
    本题考查的是技能薪酬制。

  • 第14题:

    依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()

    • A、业绩薪酬
    • B、激励薪酬
    • C、绩效薪酬
    • D、成就薪酬

    正确答案:C

  • 第15题:

    管理人员的薪酬体系一般有三部分组成,下列描述正确的是()

    • A、基本薪酬 ;奖金 ;福利和服务
    • B、基本薪酬 ;绩效薪酬 ;奖金和福利
    • C、基本薪酬 ;股权激励 ;奖金和福利
    • D、基本薪酬 ;股权激励 ;福利和服务

    正确答案:A

  • 第16题:

    一种往往与组织绩效和员工业绩相结合,体现组织目标和绩效的动态变化,通常表现为销售提成、奖金和利润分享等形式的薪酬为()

    • A、基本薪酬
    • B、可变薪酬
    • C、年终分红
    • D、股权计划

    正确答案:B

  • 第17题:

    下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是( )。

    • A、员工培训制度 
    • B、薪资奖金制度 
    • C、人事调整制度 
    • D、绩效考核制度 

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    管理人员的薪酬体系一般有三部分组成,下列描述正确的是()
    A

    基本薪酬 ;奖金 ;福利和服务

    B

    基本薪酬 ;绩效薪酬 ;奖金和福利

    C

    基本薪酬 ;股权激励 ;奖金和福利

    D

    基本薪酬 ;股权激励 ;福利和服务


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    预先将具体的利益分享方案和考核标准告知员工。并根据员工的实际业绩达成情况按规定给予兑现的薪酬,对员工的未来具有引导性的薪酬是 ( )
    A

    基本薪酬

    B

    激励薪酬

    C

    绩效薪酬

    D

    福利薪酬


    正确答案: A
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    关于薪酬的说法,正确的是(  )。
    A

    薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分

    B

    基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬

    C

    从时间维度来讲,奖金可分为长期奖励计划和短期奖励计划

    D

    奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

    E

    员工福利是一种内在的货币性报酬


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。
    A

    年薪制

    B

    技能薪酬制

    C

    绩效薪酬制

    D

    岗位薪酬制


    正确答案: B
    解析: 技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,强调根据员工的个人能力提供薪酬。在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样才能调动员工的积极性,企业的培训计划就是最适合的方式。所以企业在实施薪酬计划之前就要制订一个与之相对应的、较为固定的培训计划。

  • 第22题:

    单选题
    (  )是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。
    A

    绩效加薪

    B

    月度奖金

    C

    季度奖金

    D

    一次性奖金


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。
    A

    员工培训制度

    B

    薪资奖金制度

    C

    人事调整制度

    D

    绩效考核制度


    正确答案: D
    解析: 绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展。