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更多“企业薪酬制度设计遵循的原则包括( )。”相关问题
  • 第1题:

    企业薪酬制度设计的基本原则包括( )。

    A:经济性原则
    B:竞争性原则
    C:等级化原则
    D:合法性原则
    E:公平性原则

    答案:A,B,D,E
    解析:
    薪酬制度设计的原则包括:①公平性原则。企业工资要保证内部公平和外部公平。②激励性原则。在企业薪酬水平要根据薪酬体系的类型,按照标准适当的拉开差距。③竞争性原则。要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件确定企业的薪酬水平。④经济性原则。薪酬制度还要受经济条件的制约,企业在控制人工成本时要考虑行业属性。⑤合法性原则。企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律。

  • 第2题:

    某家电企业,在制定销售人员的薪酬时,将薪酬标准定的比同行业其他企业要高,以此吸引优秀的销售人才,该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是( )。

    A.公平原则

    B.激励原则

    C.合法原则

    D.竞争原则

    答案:D
    解析:
    本题的考点为企业薪酬制度设计原则。

    竞争原则是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以使自己的企业具有吸引力和竞争力;可知本题符合竞争原则的概念,故选D。

    公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。

    合法原则是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。

    激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

  • 第3题:

    企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力,避免薪酬过高造成的企业成本过高,也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力,这体现了企业薪酬制度设计的()。

    A.公平原则
    B.竞争原则
    C.量力而行原则
    D.合法原则

    答案:C
    解析:
    根据题目关键信息“考虑自身的经济实力”,可知为量力而行原则,故选C。
    公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。竞争原则是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准,以使自己的企业具有吸引力和竞争力。合法原则是指企业进行薪酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。

  • 第4题:

    企业薪酬制度设计遵循的原则包括(  )。

    A.竞争原则
    B.激励原则
    C.公开原则
    D.合法原则
    E.量力而行原则

    答案:A,B,D,E
    解析:
    企业薪酬制度设计的原则包括:公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则,故选ABDE。C为迷惑选项。

  • 第5题:

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案:A,B,E
    解析:
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第6题:

    简述业绩薪酬设计应遵循的原则。


    正确答案: (1)一致性原则
    (2)相关性原则
    (3)协调性原则
    (4)层次性原则
    (5)时间性原则

  • 第7题:

    企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有()。

    • A、公平原则
    • B、效率优先原则
    • C、竞争原则
    • D、量力而行原则
    • E、合法原则

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    企业薪酬制度设计遵循的原则包括( )。

    • A、竞争原则
    • B、激励原则
    • C、公正原则
    • D、合法原则
    • E、量力而行原则

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    薪酬制度设计应该遵循六大原则:()战略原则和合法原则。

    • A、公平原则
    • B、竞争原则
    • C、可控原则
    • D、激励原则
    • E、经济原则

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题:

    多选题
    企业薪酬制度设计遵循的原则包括( )。
    A

    竞争原则

    B

    激励原则

    C

    公正原则

    D

    合法原则

    E

    量力而行原则


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 本题考查企业薪酬制度设计的原则——公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。所以选项C不选。

  • 第11题:

    单选题
    企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的(  )。
    A

    合法原则

    B

    竞争原则

    C

    公平原则

    D

    激励原则


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    简述企业薪酬制度设计的原则和程序。

    正确答案: 企业薪酬制度设计的原则和程序分别为:
    (1)企业薪酬制度设计的原则
    ①公平性原则
    企业工资的公平性可以分为两种:内部公平性和外部公平性。
    a.内部公平性。指企业内部的每一位员工应该认为,自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。工资比较的内部公平性所关注的是企业内部的不同工作之间的工资对比问题。工资管理者可以通过岗位评价来达到工资的内部公平性。
    b.外部公平性。指企业与行业内其他企业的工资水平相比较,它提供的工资必须是有吸引力的(至少不低于行业的平均工资水平),这才会吸引优秀的求职者,同时留住优秀的员工。工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。企业进行的工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要工具。
    ②激励性原则
    激励性即根据岗位、绩效或能力差别确定薪酬的差别,体现薪酬分配的导向作用。这要求企业薪酬水平要根据薪酬体系的类型,按照标准适当的拉开差距,不能平均化,真正体现按照贡献大小分配的原则。
    ③竞争性原则
    企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。
    ④经济性原则
    提高企业的薪酬标准,固然可以提高其激励性,但同时也不可避免地导致人工成本的上升,所以薪酬制度还要受经济条件的制约。人工成本还与企业所在的行业的性质有关,企业在控制人工成本时要考虑行业属性。
    ⑤合法性原则
    企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律,如国家对最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪的有关规定等。
    (2)企业薪酬设计的程序
    ①确定薪酬策略
    薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构从性质上可以分为三类:
    a.高弹性类。其特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。
    b.高稳定类。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放,如日本的年功序列薪酬制度。
    c.折中类。该类薪酬结构既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的薪酬结构、以岗位为导向的薪酬结构及组合薪酬结构。
    ②岗位评价与分类
    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。
    ③薪酬市场调查
    薪酬的市场调查旨在考察某一行业或地区中,某一岗位在其他企业中的薪酬水平,即考察该岗位的市场环境。
    ④薪酬水平的确定
    关于薪酬水平的确定,不同的企业有不同的方法。一般而言,常用的方法有以下两种:
    a.将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上。企业的岗位可以分为一般岗位和特殊岗位。企业全部的一般性岗位的薪酬水平(薪酬率)由薪酬调查数据得到;而特殊岗位的薪酬率可以通过将特殊岗位的岗位评价数据代入薪酬曲线的方程得出。
    b.根据薪酬曲线确定薪酬水平。此方法的重要特点是,将所有岗位的薪酬水平完全按照薪酬曲线确定,将市场调查的外部信息与岗位评价的内部信息结合了起来,充分考虑了薪酬制度的内部公平性。
    ⑤薪酬结构的确定
    企业薪酬结构的确定,即确定不同员工的薪酬构成项目及其所占的比例。
    a.薪酬构成项目的确定。同一企业内从事不同性质工作的员工薪酬构成项目可以有所不同。
    b.薪酬构成项目的比例确定。薪酬构成项目的比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同。
    ⑥薪酬等级的确定
    a.薪酬等级类型的选择
    不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同。但一般有两种类型:分层式薪酬等级类型和宽带薪酬等级类型。分层式薪酬等级类型在成熟的、等级型企业中常见。宽带薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。
    b.薪酬档次的划分
    在确定了员工所在岗位对应的薪酬等级后,可以根据员工个人能力水平高低的不同进入该薪酬等级的不同档次,并可以根据绩效考核结果逐年调整。
    c.浮动薪酬的设计
    员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动薪酬的设计方法分为确定浮动薪酬总额和确定个人浮动薪酬份额两种。
    ⑦企业薪酬制度的实施与修正
    在保持相对稳定的前提下,企业还应随着经营状况和市场薪酬水平的变化对薪酬制度作相应的调整。在确定薪酬调整的比例时,要对总体薪酬水平做出准确的预算。
    解析: 见答案

  • 第13题:

    薪酬制度包括( )等内容。

    A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
    B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
    C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
    D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
    E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

  • 第14题:

    企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有( )

    A.公平原则
    B.效率优先原则
    C.竞争原则
    D.量力而行原则
    E.合法原则

    答案:A,C,D,E
    解析:
    此题考查薪酬设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:(1)公平原则;(2)竞争原则;(3)激励原则;(4)量力而行原则;(5)合法原则。

  • 第15题:

    企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是()。

    A:激励原则
    B:竞争原则
    C:公平原则
    D:量力而行原则

    答案:A
    解析:
    企业在进行薪酬制度设计时应该遵循的原则有:①公平原则;②竞争原则;③激励原则;④量力而行原则;⑤合法原则。其中,激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

  • 第16题:

    简述企业薪酬制度设计的原则和程序。



    答案:
    解析:

    企业薪酬制度设计的原则和程序分别为:


    (1)企业薪酬制度设计的原则


    公平性原则


    企业工资的公平性可以分为两种:内部公平性和外部公平性。


    a.内部公平性。指企业内部的每一位员工应该认为,自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。工资比较的内部公平性所关注的是企业内部的不同工作之间的工资对比问题。工资管理者可以通过岗位评价来达到工资的内部公平性。


    b.外部公平性。指企业与行业内其他企业的工资水平相比较,它提供的工资必须是有吸引力的(至少不低于行业的平均工资水平),这才会吸引优秀的求职者,同时留住优秀的员工。工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。企业进行的工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要工具。


    激励性原则


    激励性即根据岗位、绩效或能力差别确定薪酬的差别,体现薪酬分配的导向作用。这要求企业薪酬水平要根据薪酬体系的类型,按照标准适当的拉开差距,不能平均化,真正体现按照贡献大小分配的原则。


    ③竞争性原则


    企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高1 5%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。


    ④经济性原则


    提高企业的薪酬标准,固然可以提高其激励性,但同时也不可避免地导致人工成本的上升,所以薪酬制度还要受经济条件的制约。人工成本还与企业所在的行业的性质有关,企业在控制人工成本时要考虑行业属性。


    ⑤合法性原则


    企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律,如国家对最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪的有关规定等。


    (2)企业薪酬设计的程序


    ①确定薪酬策略


    薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构从性质上可以分为三类:


    a.高弹性类。其特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。


    b.高稳定类。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放,如日本的年功序列薪酬制度。


    c.折中类。该类薪酬结构既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的薪酬结构、以岗位为导向的薪酬结构及组合薪酬结构。


    ②岗位评价与分类


    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。


    ③薪酬市场调查


    薪酬的市场调查旨在考察某一行业或地区中,某一岗位在其他企业中的薪酬水平,即考察该岗位的市场环境。


    ④薪酬水平的确定


    关于薪酬水平的确定,不同的企业有不同的方法。一般而言,常用的方法有以下两种:


    a.将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上。企业的岗位可以分为一般岗位和特殊岗位。企业全部的一般性岗位的薪酬水平(薪酬率)由薪酬调查数据得到;而特殊岗位的薪酬率可以通过将特殊岗位的岗位评价数据代入薪酬曲线的方程得出。


    b.根据薪酬曲线确定薪酬水平。此方法的重要特点是,将所有岗位的薪酬水平完全按照薪酬曲线确定,将市场调查的外部信息与岗位评价的内部信息结合了起来,充分考虑了薪酬制度的内部公平性。


    ⑤薪酬结构的确定


    企业薪酬结构的确定,即确定不同员工的薪酬构成项目及其所占的比例。


    a.薪酬构成项目的确定。同一企业内从事不同性质工作的员工薪酬构成项目可以有所不同。


    b.薪酬构成项目的比例确定。薪酬构成项目的比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同。


    ⑥薪酬等级的确定


    a.薪酬等级类型的选择


    不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同。但一般有两种类型:分层式薪酬等级类型和宽带薪酬等级类型。分层式薪酬等级类型在成熟的、等级型企业中常见。宽带薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。


    b.薪酬档次的划分


    在确定了员工所在岗位对应的薪酬等级后,可以根据员工个人能力水平高低的不同进入该薪酬等级的不同档次,并可以根据绩效考核结果逐年调整。


    c.浮动薪酬的设计


    员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动薪酬的设计方法分为确定浮动薪酬总额和确定个人浮动薪酬份额两种。


    ⑦企业薪酬制度的实施与修正


    在保持相对稳定的前提下,企业还应随着经营状况和市场薪酬水平的变化对薪酬制度作相应的调整。在确定薪酬调整的比例时,要对总体薪酬水平做出准确的预算。


  • 第17题:

    薪酬制度设计原则?企业工资制度设计具有哪些步骤?每一步是怎么进行的?


    正确答案: 薪酬制度作为一项重要的企业制度,科学有效的薪酬制度能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。薪酬制度可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。
    薪酬制度设计应遵循六大原则,即:
    1)外部公平原则,企业之间的薪酬公平,体现为在同一行业同一地区或同等规模的不同企业里类似职务的薪酬基本相同。内部公平性。即员工之间的薪酬公平,同一组织中不同职务所获薪酬有一个匀称的比例关系,体现为不同员工之间所获薪酬与其贡献和绩效成正比;
    2)竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失;
    3)激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法;
    4)经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本;
    5)战略原则,在进行薪酬制度设计的过程中,一方面要时刻关注企业的战的战略要求,要通过薪酬制度设计反映企业的战略规划,另一方面要把企业战略转化为对员工的期望和要求,并迸一步转化为对员工的薪酬激励;
    6)合法原则合法性是指企业的薪酬制度必须符合现行的法律。薪酬制度要遵守国家相关政策法规。
    企业工资制度的设计由七个步骤组成,即:
    1)制定企业工资分配的原则与策略;
    2)工作分析与设计;
    3)工作评价;
    4)工资调查数据与数据收集;
    5)工资结构设计;
    6)工资分级与定薪。
    设计企业工资制度时首先应该分析企业的性质,然后确定工资制度的基本类型,最后在按照企业工资制度的设计步骤进行具体设计。

  • 第18题:

    简述薪酬设计遵循的基本原则。


    正确答案: (1)内部一致性原则。
    (2)外部竞争性原则。
    (3)员工激励性原则。
    (4)管理可行性原则。
    (5)合法性原则。

  • 第19题:

    企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有( )。

    • A、外部公平
    • B、过程公平
    • C、内部公平
    • D、结果公平
    • E、员工个人公平

    正确答案:A,C,E

  • 第20题:

    企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的( )。

    • A、合法原则
    • B、竞争原则
    • C、公平原则
    • D、激励原则

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有()。
    A

    公平原则

    B

    效率优先原则

    C

    竞争原则

    D

    量力而行原则

    E

    合法原则


    正确答案: D,B
    解析: 企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:(1)公平原则;(2)竞争原则;(3)激励原则;(4)量力而行原则;(5)合法原则。

  • 第22题:

    多选题
    企业薪酬制度设计的基本原则包括(  )。
    A

    互动性原则

    B

    等级化原则

    C

    竞争性原则

    D

    经济性原则

    E

    合法性原则


    正确答案: B,C
    解析:
    薪酬是员工非常关注的问题,薪酬制度是否合理关系到企业的发展,因此在设计薪酬制度时要遵循一定的原则,主要包括以下几条:①公平性原则,包括内部公平性和外部公平性;②激励性原则;③竞争性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。

  • 第23题:

    多选题
    企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有()。
    A

    外部公平

    B

    过程公平

    C

    内部公平

    D

    结果公平

    E

    员工个人公平


    正确答案: E,B
    解析: 企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。