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战略调整的方法有哪些？

题目

战略调整的方法有哪些？

相似考题

1.一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。()此题为判断题(对，错)。

2.简述战略调整的方法。

3.发展战略涉及的风险有哪些（）A、战略制定的风险B、战略实施的风险C、战略调整的风险D、战略考核的风险

4.战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。

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  • 第1题：

    滚珠丝杠副消除轴向间隙的调整预紧方法有哪些？圆柱直齿轮的齿侧间隙的调整方法有哪些？


    正确答案: （1）滚珠丝杠副消除轴向间隙的调整预紧方法有：螺纹预紧调整式、双螺母齿差预.紧调整式、双螺母垫片预紧调整式、弹簧式自动调整预紧式、单螺母变位导程自预紧式。
    （2）圆柱直齿轮的齿侧间隙的调整方法有：偏心套调整法、轴向垫片调整法、双片薄齿轮错齿调整法（周向拉簧式、可调拉簧式）。

  • 第2题：

    电磁制动器的调整有哪些方法的调整？应达到哪些要求？


    正确答案: 电磁制动器的调整方法有：铁心吸合间隙的调整、闸瓦制动间隙的调整、制动力矩的调整
    要求：
    1.应将电梯厅在中间层，并断开总电源，确认安全无误后在进行调整制作；
    2.在使用松闸扳手松开制动瓦时，应持续均匀用力，防止溜车；
    3.在进行制动带的更换时，应保持制动带与制动轮的接触面清洁无油污；
    4.调整工作结束后，应对制动器各部位进行仔细检查，确认无问题后在送电试车。

  • 第3题：

    常用的战略规划方法有哪些？


    正确答案:关键成功因素法（CSF）战略目标集转化法（SST）企业系统规划法（BSP）

  • 第4题：

    一般而言，常见的战略调整方法有（）。

    • A、常规战略变化
    • B、有限的战略变化
    • C、彻底的战略变化
    • D、企业转向
    • E、提前变化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    薪酬调整的方法有哪些？


    正确答案: 1）调整薪酬结构，控制货币薪酬
    2）推迟提薪
    3）延长工时
    4）改善生产经营
    5）薪酬冻结

  • 第6题：

    系统电压调整有哪些方法？


    正确答案: （1）增减无功功率进行调压，如发电机、调相机、并联电容器的调压。
    （2）改变有功和无功的重新分布进行调压，改变变压器的分接头的调压。
    （3）改变网络参数进行调压，如停、投并列变压器的调压

  • 第7题：

    下列属于企业创新的方法与途径有哪些？（）

    • A、重视战略管理
    • B、构造“企业生态”
    • C、调整组织结构
    • D、建立人本文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（）
    A

    局部战略调整

    B

    地区战略调整

    C

    部门战略调整

    D

    总体战略调整


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    常见的战略调整方法有哪些？

    正确答案： ①常规战略变化
    ②有限的战略变化。
    ③彻底的战略变化。
    ④企业转向。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（　　）。
    A

    企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整

    B

    企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整

    C

    企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化

    D

    企业改变自己的经营方向


    正确答案： A
    解析： 有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。产品更新的方式较多，调整的形式也较多；A项属于常规的战略调整；C项属于彻底的战略调整；D项属于企业转向。

  • 第11题：

    问答题
    电磁制动器的调整有哪些方法的调整？应达到哪些要求？

    正确答案： 电磁制动器的调整方法有：铁心吸合间隙的调整、闸瓦制动间隙的调整、制动力矩的调整
    要求：
    1.应将电梯厅在中间层，并断开总电源，确认安全无误后在进行调整制作；
    2.在使用松闸扳手松开制动瓦时，应持续均匀用力，防止溜车；
    3.在进行制动带的更换时，应保持制动带与制动轮的接触面清洁无油污；
    4.调整工作结束后，应对制动器各部位进行仔细检查，确认无问题后在送电试车。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于企业创新的方法与途径有哪些？（）
    A

    重视战略管理

    B

    构造“企业生态”

    C

    调整组织结构

    D

    建立人本文化


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？


    正确答案: 过程：
    （1）战略思想的形成过程；
    （2）环境分析过程；
    （3）战略决策过程；
    （4）战略规划形成和完善过程。
    方法：
    1、SWOT分析矩阵；
    2、波特五力模型；
    3、价值链分析。

  • 第14题：

    蒸汽温度的调整方法有哪些？


    正确答案:蒸汽温度的调整应以烟气侧为主，蒸汽侧为辅。烟气测的调整主要是改变火焰中心的位置和流经过热器及再热器的烟气量，以达到调整蒸汽温度的目的，蒸汽侧的调整是利用减温器来实现的，根据蒸汽温度的变化情况，适当变更相应减温器的减温水量，即可达到调整蒸汽的目的。

  • 第15题：

    主动地进行战略调整可采用的方法有（）

    • A、关键因素调整法
    • B、主要环节调整法
    • C、备用方案调整法
    • D、局部调整法
    • E、综合调整法

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    新产品战略选择采用的方法有哪些？


    正确答案: 1.分级加权法
    2.成本效益分析法

  • 第17题：

    进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？


    正确答案: 进度计划的调整方法主要有两种：
    （1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
    （2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。

  • 第18题：

    经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（）

    • A、局部战略调整
    • B、地区战略调整
    • C、部门战略调整
    • D、总体战略调整

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。

    • A、战略分析
    • B、战略制定
    • C、会计核算
    • D、战略调整

    正确答案:C

  • 第20题：

    问答题
    战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？

    正确答案： 过程：
    （1）战略思想的形成过程；
    （2）环境分析过程；
    （3）战略决策过程；
    （4）战略规划形成和完善过程。
    方法：
    1、SWOT分析矩阵；
    2、波特五力模型；
    3、价值链分析。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    滚珠丝杠副消除轴向间隙的调整预紧方法有哪些？圆柱直齿轮的齿侧间隙的调整方法有哪些？

    正确答案： （1）滚珠丝杠副消除轴向间隙的调整预紧方法有：螺纹预紧调整式、双螺母齿差预.紧调整式、双螺母垫片预紧调整式、弹簧式自动调整预紧式、单螺母变位导程自预紧式。
    （2）圆柱直齿轮的齿侧间隙的调整方法有：偏心套调整法、轴向垫片调整法、双片薄齿轮错齿调整法（周向拉簧式、可调拉簧式）。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    发展战略涉及的风险有哪些（）
    A

    战略制定的风险

    B

    战略实施的风险

    C

    战略调整的风险

    D

    战略考核的风险


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    一般而言，常见的战略调整方法有（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 常规战略变化,有限的战略变化,彻底的战略变化,企业转向
    解析： 暂无解析

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