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运用点数法进行职位评价时,最关键的三个操作要点是( )。A.选择评估要素B.赋予评估要素权重C.要素分级D.给每一个要素的每一级赋予分数E.汇总每一个职位在每一个要素上得到的分数

题目
运用点数法进行职位评价时,最关键的三个操作要点是( )。

A.选择评估要素

B.赋予评估要素权重

C.要素分级

D.给每一个要素的每一级赋予分数

E.汇总每一个职位在每一个要素上得到的分数


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  • 第1题:

    要素计点法的优点是( )。

    A 评价更为精确,评价结果更容易被员工所接受

    B 允许对职位之间的差异进行微调

    C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较

    D 评价尺度容易使用

    E. 适用于蓝领职位,针对性强


    参考答案ABCD

  • 第2题:

    职位评价的特点体现为()。

    A、职位评价的中心是“事”不是“人”

    B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

    C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

    D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

    E、以上都不对


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )

    A.关键事件法
    B.职位等级法
    C.关键绩效指标法
    D.职位分类法
    E.行为锚定评价法

    答案:A,C,E
    解析:
    常用的绩效考核方法主要有以下八种: 1.民主评议法
    2. 书面鉴定法
    3. 关键事件法
    4. 比较法
    5. 量表法,主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
    6. 平衡计分卡
    7. 关键绩效指标法
    8. 目标管理法

  • 第4题:

    在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作

    A.挑选典型职位

    B.确定职位评价方法

    C.建立职位评价委员会

    D.对职位评价人员进行培训


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    ()是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

    A.排序法
    B.行为锚定法
    C.关键事件法
    D.图评价尺度法

    答案:D
    解析:
    图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法