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关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

题目

关于组织战略的描述，不正确的是()。

A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定

B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针

C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得

D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

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1.关于组织战略的描述， 不正确的是：（）A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针 C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得 D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

2.在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”A.确定组织的战略规划 B.制作人力资源管理计分卡 C.设计战略地图 D.描绘组织的价值链

3.关于组织战略的描述，不正确的是：（）A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针 C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得 D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

4.战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标 B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动 C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里 D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

更多“关于组织战略的描述,不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略 ”相关问题

  • 第1题：

    战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。


    正确

  • 第2题：

    39、（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

    A．战略目标的制定

    B．战略定位

    C．战略选择

    D．战略计划的实施


    研究对象或现象“应该是什么”的问题

  • 第3题：

    3、战略目标是连接战略理念和特定战略的关键纽带。


    正确

  • 第4题：

    4、人力资源规划制定的依据是

    A．组织战略目标

    B．组织外部环境

    C．员工个人需要

    D．组织战略目标和外部环境


    D

  • 第5题：

    人力资源规划制定的依据是

    A．组织战略目标

    B．组织外部环境

    C．员工个人需要

    D．组织战略目标和外部环境


    供给预测

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