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为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件( )。A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B．目标应与上级组织目标一致C．在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等D．目标是可理解的，具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险E．目标应进行整体优化

题目

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件( )。

A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊

B．目标应与上级组织目标一致

C．在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等

D．目标是可理解的，具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

E．目标应进行整体优化

相似考题

1.工程项目策划是把项目()转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标

2.为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括（ ）。

3.为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B．目标应与上级组织目标一致C．目标是可理解的，但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标D．具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到E．目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

4.工程项目目标的变更可能会导致工程技术系统、实施方案、项目范围的变更。()

更多“为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足如下条 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目计划的作用是( )。

    A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
    B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
    D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第2题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第3题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

    A、 进行项目结构分析
    B、 确定项目的工作编码
    C、 编制各层进度计划
    D、 分析和论证目标实施的可能性

    答案：D
    解析：
    在进行建设工程项目总进度目标的控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。正确答案：D

  • 第4题：

    将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动，称为（ ）。

    A：工程项目策划
    B：工程项目设计
    C：工程项目计划
    D：工程项目规划

    答案：A
    解析：
    2019版教材P285
    本题考查的是工程项目策划。工程项目策划是将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。

  • 第5题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系
    C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    下列策划内容中，属于工程项目实施策划的是（　）。

    A、项目规模策划
    B、项目功能策划
    C、项目定义策划
    D、项目目标策划

    答案：D
    解析：
    2020版教材P286
    考点:工程项目策划。工程项目实施策划包括工程项目组织策划、工程项目融资策划、工程项目目标策划和工程项目实施过程策划。

  • 第7题：

    关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。

    • A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    • B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
    • C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    • D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目管理始于清晰地定义项目目标。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

    • A、使用价值
    • B、使用功能
    • C、管理目标
    • D、计划实施

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目（）阶段项目定义时确定的。
    A

    决策

    B

    实施

    C

    设计

    D

    使用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目管理工作的中心任务是进行（）。
    A

    工程项目目标定义和定位

    B

    工程项目目标立项

    C

    工程项目目标控制

    D

    工程项目目标实施


    正确答案： A
    解析： 工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

  • 第12题：

    多选题
    建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括(   )
    A

    项目实施的组织策划

    B

    项目实施的技术策划

    C

    项目实施的合同策划

    D

    项目实施的信息策划

    E

    项目定义和目标论证


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第13题：

    工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（　）。

    A.识别需求
    B.项目构思
    C.建立目标系统
    D.执行项目目标

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是建立目标系统。

  • 第14题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案：D
    解析：
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第15题：

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段项目定义时确定的。

    A.项目审批
    B.项目实施
    C.项目定义
    D.项目决策

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P128页
    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

  • 第16题：

    为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。

    A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
    B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差
    C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明
    D.目标是可理解的和具有时间性的
    E.目标是可得到的

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案：C
    解析：
    A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第18题：

    建设工程项目质量控制是指( )。

    A、通过项目实施形成的工程实体的质量
    B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D、满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案：C
    解析：

  • 第19题：

    工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 

    • A、项目实施的条件的调查与分析
    • B、项目实施的环境的调查与分析
    • C、项目建设目标论证和项目定义
    • D、项目目标的分析和再论证

    正确答案:C

  • 第20题：

    工程项目管理工作的中心任务是进行（）。

    • A、工程项目目标定义和定位
    • B、工程项目目标立项
    • C、工程项目目标控制
    • D、工程项目目标实施

    正确答案:C

  • 第21题：

    实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

    • A、追求目标系统的整体效果
    • B、针对整个目标系统实施控制
    • C、工程项目综合管理目标的调整情况
    • D、工程项目综合管理多目标的统一
    • E、工程项目综合管理目标体系的均衡性

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    问答题
    【背景材料】某设备监理单位承担了一个钢铁企业扩建项目的设备安装工程监理任务。在开始监理工作之前，该设备监理单位为这次任务做了充分的准备，包括挑选总监理工程师、成立设备监理机构、收集有关资料以及编制监理规划。在编制监理规划之前，确定了项目目标控制方法。为了准确定义工程项目的目标，项目目标应满足哪些条件？

    正确答案： 为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件：
    （1）目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；
    （2）目标应与上级组织目标一致；
    （3）在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等；
    （4）目标是可理解的，即必须让其他人知道执行者正努力去达到什么目标；
    （5）具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；
    （6）目标既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
    A

    项目实施的条件的调查与分析

    B

    项目实施的环境的调查与分析

    C

    项目建设目标论证和项目定义

    D

    项目目标的分析和再论证


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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